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企业战略管理论述题波士顿矩阵及答案

1、波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择 企业战略 提供参考。金牛区 位于直角坐标轴的右下角。

2、波士顿矩阵（BCG Matrix）由波士顿矩阵由美国著名的管理学家、布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。

3、简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。查看答案解析 【正确答案】 （1）问题类战略业务单位，这类业务单位的市场占有率低而增长迅速，是极有发展前途的一类。问题类战略业务单位需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长。

4、场景价值：在企业中如果能够充分利用波士顿矩阵这个模型，就可以大大提高管理人员的分析决策能力，帮助他们以前瞻性的眼光看问题；BCG矩阵的纵坐标为销售增长率 ，是指企业某产品线或产品项目的前后两年市场销售额增长的百分比。

战略管理考题及答案

1、正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（ ）。

2、企业战略管理最早出现在英国。 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

3、【解析】收获，旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略。 【答案】C 【解析】问号产品是高增长市场的产物，但市场份额较低。

企业战略管理试题

企业战略管理一词最初是由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

企业战略管理最早出现在英国。 从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。 企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。

B．矩阵管理制 C．职能制 D．直线制 在（ ）情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的。

单项选择题 企业战略最根本的特征是（ C ）。A．纲领性B．风险性 C．全局性 D．挑战性 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。