转型期企业财务管理风险有哪些 转型期企业财务管理风险
阅读目录
企业财务风险的成因及防范
目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
企业财务人员缺乏风险意识，导致企业在突发事件发生时应变能力不足，容易带来财务风险；收益分配政策不科学 企业收益分配政策脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。
企业财务风险成因：企业财务风险的影响因素诸多，既有宏观经济环境引起的外部原因，也有来源于企业自身的内部原因。外因主要包括通货膨胀、国家经济政策、利率的变动等。
企业财务风险的防范 财务风险的防范，是要对风险进行动态的控制，而并非要刻意减少风险。敢于冒风险的企业充分利用有利时机，往往从高风险中获取高收益。
财务管理中的风险主要有哪些
（一）政治风险 政治风险又名政策风险，是指影响企业的所有与政治因素有关的风险，从而导致企业财务损失的风险。如国家政策的调整、领导人的更替、外交关系的变化、战争的爆发等。
财务管理中的风险主要有：筹资风险，指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。投资风险，指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
财务管理岗位廉政风险点主要有以下几个方面：坐收、坐支、截留收入不入账，私设“小金库”。违规发放津贴、补贴和奖金。弄虚作假。不按照规定管理、使用发票、致使发票损毁、丢失。
企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。
财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
行业背景 行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，财务风险也不一样。
企业在财务管理中会面临哪些风险
1、财务管理中的风险主要有：筹资风险，指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。投资风险，指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
2、筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
3、（一）政治风险 政治风险又名政策风险，是指影响企业的所有与政治因素有关的风险，从而导致企业财务损失的风险。如国家政策的调整、领导人的更替、外交关系的变化、战争的爆发等。
4、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。
财务管理存在的风险及控制措施
1、反馈控制。反馈控制又称平衡偏差控制，是在认真分析的基础上，发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，采取切实有效的措施，调整实际财务活动或调整财务计划，使差异得以消除或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
2、企业财务风险控制问题的防范对策 (1)加强经营管理 采取企业之间联营和对外投资多元化控制等战略，保证及时将相关财务风险加以分散化处理。
3、企业会计管理的风险防范措施 (1)提高管理者对会计管理风险的重视度。
4、长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。