战略与战略管理笔记 战略与战略管理第一章战略与战略管理

企业管理自学笔记-第七章企业经营战略环境的调查分析

1、年度财务结算一期结束后，学生自行填写财务报表，盘点业务业绩，进行财务分析，通过数字化管理提高业务管理的科学性和准确性，了解业务结果与业务行为之间的逻辑关系。

2、具体来说，企业战略是企业最高领导层为使企业在未来激烈竞争的环境中生存和发展而绘制的蓝图。

3、第七章是对商业战略环境的研究和分析。这是企业经营战略管理中最重要的环节。主要包括企业外部环境调查预测、企业内部条件分析和综合战略分析。

4、企业战略环境分析包括外部环境和内部环境分析：外部环境分析：①政治法律因素：包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策、法令等。

《战略管理思想史》(周三多，邹统钎)阅读笔记

1、《战略管理思想史》共14章从五个方面介绍了战略管理思想史：战略的本质、战略管理学校的演变、企业成长与竞争理论的演变、企业组织与领导作用的转变、中外战略思想家的学术思想。

2、旅游目的地开发与管理：旅游开发规划、旅游目的地营销与管理、旅游景点管理、遗产旅游、乡村旅游、城市旅游。

企业管理自学笔记-第八章企业经营战略决策

商业战略决策是企业高层管理的核心内容，也是高层管理者最重要的职责。 企业使命和战略目标的决策是战略决策的重要组成部分，是指企业在促进社会进步和发展国民经济方面的责任。

企业经营管理战略1 完善和促进企业管理体系 在企业内部建立健全管理制度，建立股东大会、董事会和监事会，明确各管理层、执行层和管理层的相关职责，充分发挥不同机构的作用。

人事决策，为了充分利用人力资源，调动员工的积极性，计划和部署企业内部的劳动组织、员工培训、工资和福利。生产决策，以确保产品的适销对路。实现高质量、高产量、低消耗。

具体来说，企业战略是确定企业与外部环境的关系，规划经营范围、增长方向和竞争对策，合理组织企业结构，分配企业所有资源，获得一定的竞争优势。