战略管理的三个过程是什么？ 战略管理三大核心问题

什么是战略管理

1、战略管理是指企业战略的管理，包括战略制定/形成和战略实施。战略管理首先是一个自上而下的过程，这就要求高级管理层具备相关的能力和素质。

2、战略管理1是什么？ 什么是战略管理 简单地说，所谓战略，可以说是根据目标制定的总体规划。

3、战略管理(Strategic management)：是指对公共组织在一定时期内的整体、长期发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置的决策和管理艺术。

4、战略管理是一个利用某些技术和技能制定、评估和实施企业战略的过程。也就是说，战略管理不仅决定了公司将采取的战略，而且还涉及到该战略的选择过程以及如何使用某些技术和技能来评估和实施该战略。

5、战略管理是什么？战略管理是指企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。

6、战略是一种概念（Perspective）。此外，战略也是企业在竞争中采用的一种策略（Ploy）。这是对企业战略的全面看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

战略管理的三大理论支柱是

1、精益管理的三大支柱是JIT及时生产系统、GT成组技术和TQC综合质量管理。精益管理源于精益生产（lean production），它是从丰田生产模式衍生出来的一种管理哲学。

2、战略准备是战略管理的中间环节，具有承上启下的作用。如果战略准备不到位，战略制定就无法实施，战略实施就像没有米饭一样。充分准备相当于在战场上拥有强大的武器，缓解了后顾之忧。

3、战略的核心是整合，品牌战略是企业战略中的战略，必然要求企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源、广告等方面为品牌服务，通过系统提高企业的品牌竞争力，促进企业的进一步发展。

4、成本与效益分析：管理经济学强调成本与效益的平衡。理论支柱涉及评估行动的成本和预期效益，以决定是否做出决定。成本和效益分析可用于评估项目、投资和战略选择。

5、组织设计 组织设计是企业战略管理的关键环节，是指企业根据战略规划设计和优化组织结构、岗位职责和人员配备的过程。

企业管理的三大核心

1、企业管理的三个核心是：计划管理、战略管理和过程管理。由于企业内部资源有限，为了确保企业能够协调有限的资源，在一定时期内达到预期目标，计划管理需要作为管理方法和手段，以达到最佳的管理效果。

2、企业管理的三个核心2 企业管理的基本概念 （1）企业的概念和特点 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动的经济组织，以及满足社会需要的产品或者劳务，依法设立自主经营、自负盈亏的经济组织。

3、管理的三个核心要素是时间、质量和成本。时间：时间是指管理者在完成任务或项目时所花费的时间。管理者需要有效地安排时间，以确保任务能够在预定的时间内完成。质量：质量是指管理者在完成任务或生产产品时所保证的质量水平。

4、企业管理的三大核心：人员、战略、经营、—— 什么是人员战略需要人来做，运营需要团队来实施。那么企业管理的三大核心战略、运营和人员更重要呢？当然，人才是最重要的。