企业管理者包括 企业管理者四大层次
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企业管理的层面和层次是什么?
1、管理的层次有上层、中层和基层，负责的任务如下：上层 对于上层来讲，其主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。
2、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
3、管理层次划分为五个管理层：分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。决策层：是组织的最高决策机关与实权机关、一般由组织内部的决策性人物，如董事长、 股东（董事）、董事会秘书等组成。
4、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
企业的基层管理者、中层管理者和高层管理者分别是谁
1、一，公司管理层包括高层管理者：总经理助理及以上职位、包含总、副总、总助、总监等岗位中层管理者：主要就是企业的各级部门经理基层管理者：主要是各个部门的一线班长、小组长等。
2、中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。
3、企业的基层管理人员一般包括车间主任、点检、班组长等；主要负责生产一线直接管理工作。中层管理是指一个部门的主要负责人，如办公室主任、供应部长、人力资源部长等；主要负责本部门日常管理工作。
4、如董事长、董事、总经理、副总经理、各事业总监、以及企业内定的高级管理人员（如顾问等）。
5、中层管理者 企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。
从组织层次来看管理者分为
1、按层次划分，管理可分为高层管理、中层管理和基层(底层)管理三个层次。 高层管理者是组织的高级管理者，其主要作用是确立组织的宗旨和目标，规定职责和提供资源。
2、基层管理、中层管理、高层管理。\x0d\x0a每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项：\x0d\x0a1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。
3、管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。中层管理者 承上启下。
4、按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。按其所从事管理工作的领域及专业不同，可以分为综合管理人员和专业管理人员。综合管理人员是指负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者。
5、一般来说，管理层次分为高层（总经理、副总经理、助理等）、中层（部门经理、副经理、业务总监等）、基层（业务主管、班组长等）。
员工管理的四个层次是哪些
领导者可分为以下四个层次：一等领导者，员工只知道他们的存在。在日常工作中，即使领导者不在，员工也一样可以将工作做得非常出色。他们认为自己是为了实现个人价值而工作，而不是在为上级工作。
顶层管理：这个层次包括公司或组织的高层领导，例如董事会、总裁、总经理等。他们负责制定公司的整体战略、目标和政策，并对公司的整体运营和绩效负责。 中层管理：这个层次包括部门经理、项目经理和其他中级管理人员。
以人为本的员工管理模式的关键在于员工的参与。企业管理有四种基本模式：命令式管理、传统式管理、协商式管理、参与式管理，命令式管理和传统式管理是集权式管理，而协商式管理和参与式管理则属于以人为本的管理。