成本是企业管理者的依据吗对吗 成本是企业管理者的依据吗
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责任成本计算的目的是
责任成本计算的目的是评价成本控制业绩，计算对象是责任中心，制造成本计算的成本范围是直接材料、直接人工和全部制造费用，所以选项ABC均不是答案。
第一，成本计算的目的不同：计算产品的制造成本是为了确定产品存货成本和销货成本；计算责任成本是为了评价成本控制业绩。第二，成本计算对象不同：制造成本计算以产品为成本计算的对象；责任成本以责任中心为成本计算的对象。
成本计算的目的是为了真实的反映企业的经营成果，正确分析企业的营业利润，核查企业的存货、资金周转等情况，为企业决策提供准确有用的数据支持。
产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产成品的总成本和单位成本。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。
（三）责任成本制是对传统成本管理模式的重大突破。传统的成本管理模式是为了适应传统的计划经济模式而设计使用的一套成本管理方法，其特点是重对外、轻对内；重核算、轻管理；重产品成本计算、轻经济责任考核。
H计算原则 责任成本的归集以可控性为原则，产品成本的归集以合理合法为原则；H核算目的 责任成本核算的目的是为控制和降低各耗费水平，产品成本核算的目的是为了控制和降低各产品的生产耗费水平。
建筑经济中成本管理的重要性?
1、建筑工程成本控制的重要性 工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。
2、建筑施工企业的资金管理十分重要，通常由财务部负责成本管理，而采购部和技术管理部负责辅助工作，形成多个部门分散式的管理成本的局势。
3、而对这一行业中的企业而言，建筑经济成本管理不仅是非常必要，而且还非常重要。建筑经济成本管理做得好，则企业不仅拥有强大的竞争力；建筑经济成本管理做得不好，则企业在竞争中就很可能随时被吞吃。
企业如何做好成本管理
1、目标成本管理的基础工作就是制定科学合理的成本标准和定额。目标成本需要多次测算，从目标利润中选择出最佳方案。完善目标考核体系，完善制度，建立健全核算台账，成立核算中心，明确成本管理职责，严格按照责任成本管理要求。
2、因此，加强成本治理，首要的工作在于提高广大职工对成本治理的熟悉，培养全员成本意识，变少数人的成本治理为全员的参与治理。企业应该高度关切成本专业人才的培养和使用，积极举办各种型别的成本培训班，从技术经济领域开辟降低成本的广阔途径。
3、建立管理信息系统和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制体系，实施目标管理与科学管理结合的全面成本控制制度。
4、如何做好成本管控 针对每项成本源，采用科学合理的控制方法： 人工成本：需要对部门的岗位进行分析，对岗位人员进行科学定编，保证每一个员工的工作量都达到饱满，合理控制人工成本。
5、研究成本管理系统性不强 现行较多企业成本管控实践仍较多应用传统研究方式，片面注重成本单个管理方式，缺乏对各个处理方式之间进行连贯性、交叉性的深入研究，因而无法构建良好的管理成本系统方式。
6、企业成本管理流程和方法 对于成本控制，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析六个环节。在实际操作过程中，需要注重工作的流程与方法。
企业的生产管理和成本管理间有什么关系?
狭义是指降低成本支出的绝对额，故又称绝对成本控制；广义还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，故又称相对成本控制。
工业产品成本，是在生产费用按经济性质分类的基础上，再按经济用途进行分类，划分为若千个成本项目。具体分为原材料费、工资及附加费、车间经费、企业管理费等成本项目。
两者的区别在于核算成本时，对于“料工费”中“费”的核算口径的不同。
对产品成本计算日期的影响。在不同生产类型中，产品成本计算日期也不同，这主要决定于生产组织的特点。在单件和小批生产中，产品成本有可能在某件或某批产品完工以后计算，因而成本计算是不定期的，而与生产周期相一致。
总成本和生产经营成本是从属关系。总成本，是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。即：在一定时期内（财务、经济评价中按年计算）为生产和销售所有产品而花费的全部费用。
了解总成本费用涵盖了哪些内容
总成本包括营业成本，三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）、研发费用、税金及附加。也就是在一定时期内为生产和销售所有产品而花费的全部费用。按照传统财务会计理论，费用的确认应该与盈利相联系。
总成本费用是指企业在生产经营过程中，所需投入的全部成本。这些成本包括生产资料费用、人员工资、租金、税费等一系列支出。在管理决策和成本控制中，精确地计算总成本费用显得非常重要。
总成本包括营业成本、三项费用（销售费用、管理费用、财务费用）、研发费用、税金及附加。总成本是指企业生产某种产品或提供某种劳务而发生的总耗费。
成本费用包括：主营业务成本、其他业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用。成本费用包括主营业务成本、其他业务成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用。