缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司而言,企业价值评估受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
企业价值最大化的缺点在于过于理论化,不易操作;非上市公司难以应用。
(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
缺点 (1)非上市公司难于应用;(2)股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。利润最大化 优点:①利润指标计算简单,易于理解;②有利于企业资源的合理配置;③有利于企业整体经济效益的提高。
1、企业价值最大化,优点:企业采用最优的财务结构,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大。缺点:把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。
2、财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。利润最大化 优点:①利润指标计算简单,易于理解;②有利于企业资源的合理配置;③有利于企业整体经济效益的提高。
3、现代财务管理理论中,企业财务管理目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等。
1、不易为管理当局理解和掌握。企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体,包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化,这些具体目标的衡量有不同的评价指标,使财务管理人员无所适从。
2、(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念;(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
3、(4)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。
4、目标管理的优缺点分别是什么 目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。
5、利润最大化优点(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小;(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业。缺点(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题。
利润最大化优点(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小;(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业。缺点(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题。
企业采用最优的财务结构,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大。缺点:把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。
优点:第一,能够在理财目标中充分考虑企业管理的最高目标;第二,使企业的理财思路跳出资金管理的局限。缺点:企业持续发展能力最大化是一种高度综合性的企业目标,不是企业理财目标所能涵盖的。
目前,人们对财务管理目标的认识尚未统一,主要有三种观点:利润最大化、资本利润率最大化(或每股利润最大化)和企业价值最大化。
制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。
财务管理的目标财务管理目标是企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及企业资本可持续有效增值。财务管理目标是企业理财的目标,指的是企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念;(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
利润最大化优点(1)利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小;(2)在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业。缺点(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;(2)没有考虑风险问题。
财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。利润最大化 优点:①利润指标计算简单,易于理解;②有利于企业资源的合理配置;③有利于企业整体经济效益的提高。
企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:(一)利润最大化目标 利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。