战略管理主要做哪些工作？ 战略管理职能考点

《公司战略与风险管理》知识点归纳

1、综合风险管理具有以下特点：战略：综合风险管理主要应用于企业战略管理层面，风险是综合风险管理的价值。全员：由企业管理层、管理层和全体员工参与。

2、，政治风险：政府的不作为是指政府未能颁发企业要求的许可证，或者政府未能执行地方法律。直接干预包括：不履行合同、货币不可改变、不利税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。

3、外部解决方案——一般指外包。注意成本与收入的平衡，外包质量，保护自己的商业秘密，防止自己依赖风险解决外包，并制定相应的预防和控制措施。内部解决方案。

4、(一)全面性原则 贯穿决策、执行和监督的全过程 覆盖企业及其所属单位及其所属单位 各种业务和事项 (2)重要性原则 在综合控制的基础上，内部控制应注重重要的业务事项和高风险领域。

5、经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和水平。常用指标包括国内生产总值、国民收入、人均国民收入和经济增长率。

战略管理体系战略管理体系的功能

1、有效调整一系列管理和经营活动。经营管理职能包括战略职能、决策职能、发展职能、财务职能和公关职能五个方面。战略职能是企业管理的主要职能。

2、业务战略实例：成本领先战略、差异化战略（或独特战略）、集中战略。职能战略。(Functional Strategy)：又称职能部门战略，是为实施、实施和支持总体战略和事业部战略而在企业特定职能管理领域制定的战略。

3、显然，制定组织使命，建立公司目标体系，制定公司战略要结 合起来，作为一个整体来进行，而不是分开。

企业战略管理的主要类型有哪些？

1、竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，主要是指为充分发挥优势，提高核心竞争力而制定的相关战略。

2、公司战略的类型主要包括：发展战略、稳定战略、收缩战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略等。发展战略：包括综合战略、多元化战略和密集增长战略。

3、拓展战略是指采取积极进攻态度的战略形式，主要适用于行业龙头企业、有发展潜力的企业和新兴产业的企业。具体战略形式包括：市场渗透战略、多元化经营战略和联合经营战略。

4、商业战略是根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的战略。

5、收缩战略，又称撤退战略，包括转变战略、放弃战略、清算战略三类。 成本领先战略的优势包括：能够抵御竞争对手的攻击；对**商的议价能力强；形成进入壁垒。 企业总体战略、经营单位战略和职能部门战略。

6、防御战略也被称为“防御战略”。竞争战略之一。企业保持现状或应对可能损害企业竞争优势和盈利能力的事件的策略。包括紧缩、剥离、清算等。

注册会计师战略重要考点：多元化战略

今天，我们整理了注册会计师战略的重要考点：多元化战略。接下来，让我们学习一下。概念：多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。当现有产品或市场没有预期的增长空间时，企业通常会考虑多元化战略。

多元化、多元化战略、多元化战略、多元化经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业经营。当然，要测试这个问题，很容易混淆概念，很难判断。

今天，我们整理了注册会计师战略的重要考点：一体化战略。接下来，让我们学习一下。 纵向一体化战略 1)向前一体化：①定义：是指取得经销商或零售商所有权或加强对其控制的策略。