企业财务管理目标建议 影响企业财务管理目标的因素
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实现企业财务管理目标的对策
财务管理目标对企业的作用财务管理目标是为企业的财务工作指明方向，决定企业发展的前途和命运。
产品生命周期成本也贯穿于这些每个环节中，所以对于企业来说，控制产品生命周期成本就是企业财务管理目标成本管理与控制的重要方面，实现企业的良性发展，需要在成本环节多下功夫。
同时还要受到企业外部环境因素的影响，因此，确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑，企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的。
确立财务管理目标，实现企业利益最大化 当前，在激烈的竞争环境中，企业要想占据一席之地，就必须明确自身财务管理目标，这样才不会脱离发展轨迹。
新时期我国民营企业财务管理问题及建议:民营企业财务管理
但广大民营企业会计基础工作普遍薄弱，财务管理不规范，而“企业价值或财富最大化”是以大企业和股份公司为研究和论证对象推导出来的，以其作为民营中小企业的“惟一选择”，实际上对企业的财务工作缺乏目标导向性的意义。
存在的问题财务管理观念落后，模式僵化。由于我国民营企业大多采取家族式经营，企业经营者既是经营者又是管理者，财务人员大多选用“自家人”，使得财务管理制度过于简单，且流于形式。
我国企业会计财务管理及内部控制的问题 (一)企业会计财务管理及内部控制的意识薄弱 首先，在我国的部分企业中，内部控制的意识比较薄弱。
民营企业没有意识到只有科学的财务管理体系才能更快更稳定的推动自身的发展，财务管理体系在民营企业中处于服从管理的位置。财务管理基本上完全服从企业管理的制度或决策，其主导作用没有得到充分的体现，在面对财务管理问题时便显得无能为力。
谈谈企业财务管理目标?
1、企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：企业产值最大化；企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关方利益最大化。
2、企业财务管理的目标是在国家法规政策的指导下，通过科学地组织财务活动，正确地处理财务关系，以尽可能少的资金运用与耗费，努力追求利润最大化和所有者权益的扩大化。企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
3、财务管理目标是企业财务管理出发点和归宿。财务管理目标区分为基本目标与具体目标。财务管理的基本目标是指在企业财务管理活动中起主导作用的目标，它是引导企业财务管理的航标。
4、企业财务管理的目标：当好参谋，把好企业关 决策是企业管理中一项最为重要的工作，而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。
5、企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
6、财务管理的目标有：利润最大化 利润最大化是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家以往都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。