企业财务管理目标的演进 论企业财务管理目标的合理定位
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财务管理都包括哪些方向
财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。
财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。筹资管理。筹资管理的定义。
财务管理的方向入下：产值最大化 产值最大化是指在传统高度集权的管理模式下，企业的财产所有权与经营权高度集中，企业的主要任务就是完成预定的产值指标，在完成这一指标的过程中，所要达到的生产目标。
企业财务管理的目标是什么?为什么
目前关于企业财务管理的目标，基本有以下三种观点： 利润最大化这种观点认为：利润代表企业新创造的财富，利润越多，越接近企业目标。
企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。
企业财务管理的目标是在国家法规政策的指导下，通过科学地组织财务活动，正确地处理财务关系，以尽可能少的资金运用与耗费，努力追求利润最大化和所有者权益的扩大化。企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：企业产值最大化；企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关方利益最大化。
企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。
财务管理的基本目标包括
1、财务管理的目标主要包括利润最大化、每股收益最大化、股东权益最大化、股东财富最大化以及企业价值最大化。财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。
2、财务管理的具体目标是指企业各项财务活动中在贯彻财务管理总体目标要求下的目标，它取决于财务管理的具体内容。财务管理的具体目标可以概括为以下三个主要方面：(1)筹资管理目标；(2)投资管理目标；(3)利润分配管理目标。
3、财务管理目标有哪些财务管理目标有企业产值最大化、企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关方利益最大化、企业资本可持续有效增值等。财务管理目标是指企业进行一系列财务活动所要达到的根本目的。
从公司治理结构透视财务管理目标
财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。
不同的公司治理结构，将产生不同的财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心，正确认识公司治理的内在逻辑，对于优化公司理财行为，提高经营绩效，都具有重大意义。作为企业赖以运行的经济环境的一个最直接部分。
财务管理3个目标是：（一）、利润最大化 厂商从事生产或出售商品的目的是为了赚取利润。如果总收益大于总成本，就会有剩余，这个剩余就是利润。
企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。
对财务管理目标的认识，大致以下三种：（1）利润最大化。利润代表着企业经济活动的成果，利润越多投资者的财富增加得越多，因而追求利润最大化是财务管理的目标。（2）资本利润最大化（或每股盈利最大化）。
我国财务管理目标的现实选择?
即用相关者利益为指标所衡量的企业价值最大化的理财目标是我国企业现阶段理财目标的现实选择。
在现代企业经营环境下，财务管理目标应定位于为企业相关利益者服务，而不是单纯为企业股东服务，即需要对相关利益做出周密的考虑，以便减少相关利益者之间的冲突。 企业财务管理目标的现实选择 利益相关者财富最大化有利于企业可持续发展。
综合我国目前企业的实际情况和市场经济条件下对企业财务管理的要求，笔者认为，财务状况最优化是市场经济条件下的我国财务管理目标的现实选择。
通过分析可以发现企业应该结合自身实际合理定位， 选择符合自己条件的目标， 使财务管理效用达到最大化；同时， 提出财务管理目标新的观点也有利于企业在变化多端的知识型、信息型社会中及时改变航道，寻求使自己获得最佳发展的财务管理目标。
