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企业财务管理的不足与加强措施|如何加强企业财务管理
改进措施：加强学习，认真学习理论知识和专业知识，重点加强业务方面知识的学习，业务以外的知识也要适当补充学习。财务工作是一般是指企业、事业、机关等单位的财务管理实践活动。
这是纲领性的东西，财务管理的理念对财务管理的方向和工作都有重要的指导作用。企业的管理者应该树立危机意识和竞争意识，在此基础之上不断加强财务管理工作的创新工作。
先进的管理思想、模式与方法离不开相应载体的支援，即计算机网路技术与统一财务管理软体，这对资金集中管理与监督控制的有效实施来说也是必然选择。
导致企业决策层难于作出准确的决策，使财务管理职能难以得到正常发挥。对策：（一）政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。中小企业市场融资资信很低。
如何加强财务管理企业加强财务管理的方法如下：转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。
加强资金管理的措施有哪些
法律分析：增强资金管理意识。全面提升企业资金管理水平。积极利用计算机技术，保证资金管理。
企业加强资金管理的主要措施如下：建立资金预算机制。企业应根据经营预算和资本预算，对公司资金的取得和投放、收入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。严格管理资金的支出和收入。
要全方位和全过程加强企业现金管理(一)统管资金，统一调配使用资金，加强对企业分公司现金的管理为防止资金的体外循环，加强对资金的管理，许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。
【4】制定资金预算并按预算进行管理；【5】定期报告资金使用和结余情况。以下是某公司的资金管理制度，供参考。
风险管理：识别和评估潜在风险，并采取措施降低或规避风险。债务管理：合理地管理债务，通过适当的借款、还款和利率管理，降低财务风险，确保资金的正常运转。
为强化对分公司、项目部资金的统筹管理，明确分公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序，充分发挥资金的使用效率和经济效益，特制订本实施细则。
加强财务管理的措施有哪些
1、实行财务预算控制制度 实行财务预算控制制度，是企业财务管理的一个重要方面。预算管理是信息社会对财务管理的客观要求。市场风云变幻，能否把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。
2、企业加强财务管理的方法如下：转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。
3、加强财务管理工作的方法做好规范管理工作财务管理的规范化就是制度实施的规范化。本单位财务管理人员要深入领会制度精神，做好预算编制和执行工作，严格执行制度条款，确保不留漏洞。