咨询公司企业财务管理问题研究 咨询公司企业财务管理问题
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财务管理问题有哪些?
1、财务管理问题有以下这些：没有财务制度、制度不合理或形同虚设 没有财务制度的企业一般是比较少的，通常是设定的制度不合理或者是并没有得到有效的执行。
2、财务管理方面存在的问题有财务管理不严、没有计划性等。财务管理不严。
3、当前财务管理存在的主要问题，具体如下：现有的财务管理理论已经不能适应当前财务管理的需要；财务管理观念和管理模式僵化；资金严重短缺；财务监督体系薄弱；财务管理人员素质偏低。
企业财务管理存在的问题及对策
1、加大财务监控力度，企业集团应在集团内部设立独立的内部审计委员会，定期或不定期对下属公司进行财务审计，以及时发现并纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强其内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
2、企业财务管理存在的问题 企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。
3、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
公司财务管理常见的问题有哪些
这是最严重的财务造假行为，有几种做法，一是白条出库，作销售入账；二是对开发票，确认收入；三是虚开发票，确认收入。
财务管理不严。在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。没有计划性。
当前财务管理存在的主要问题，具体如下：现有的财务管理理论已经不能适应当前财务管理的需要；财务管理观念和管理模式僵化；资金严重短缺；财务监督体系薄弱；财务管理人员素质偏低。
企业财务管理存在的问题 企业财务管理资讯化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务资讯化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：1没有前端业务系统的支撑，财务资讯的真实性与可靠性无法得到保证。
当前财务管理存在的基本问题单位预算不规范很多单位对支出缺少科学论证，预算与实际支出是分开的。预算执行缺乏必要的严肃性，支出控制不严，支出没有计划，专项资金控制不严。
而资金相对紧缺的原因，主要是金融体系不完善和企业的规模下、信誉差等。(二)财务管理机构不健全 目前，不少的企业，特别是中小企业并没有设立财务管理机构，财务管理处于比较宽松的状态。
企业管理咨询之财务管理(干货分享)
1、（一）财务战略咨询：企业财务战略，是指企业对维持和扩大再生产所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所做出的长远性谋划与方略。
2、企业财务管理咨询的含义：是以提高企业经济效益为目的，运用定量和定性分析法对企业生产经营活动的劳动消耗、物资消耗、资金占用的效果以及财务成本管理工作进行分析和评价，提出改善方案，并帮助指导实施的一种管理服务活。
3、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
4、名词解释 企业财务管理：企业财务管理是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配，进行预测、决策、计划、控制、预算、分析和考核等一系列工作的总称。
财务管理中存在的问题
一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误；其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。
有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制，会计工作岗位的职责和标准等尚不健全，有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。
当前财务管理存在的基本问题单位预算不规范很多单位对支出缺少科学论证，预算与实际支出是分开的。预算执行缺乏必要的严肃性，支出控制不严，支出没有计划，专项资金控制不严。