战略管理分类 战略管理细分为

企业战略管理可以分为哪些方面

在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为：总体战略（Corporate Strategy），也称公司战略，是从事多种经营、多元化的大中型企业、企业集团（总公司）所制定的最高层次的战略。

战略包括综合战略、竞争战略、行动战略几大类。综合战略：稳定增长战略、增长战略、紧缩战略、收割战略等。竞争战略：成本领先战略、差异化战略、聚焦战略、组合型战略等。

企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上，认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁，企业战略分析是战略管理的基础。

一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段：（1）战略分析阶段；对的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对造成的影响及影响方向。外部环境分析和内部环境或条件分析两部分。

组织设计是企业战略管理的关键环节，它是指企业根据战略规划，对组织结构、岗位职责、人员配备等方面进行设计和优化的过程。在进行组织设计时，需要考虑人员能力、职责分工、信息流动等因素，并制定相应的管理制度和流程。

战略管理包括哪些内容

1、战略管理包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断。公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程，因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略研究。战略规划。

2、企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上，认清企业发展事实基础，确定企业优势、劣势、机会与威胁，企业战略分析是战略管理的基础。

3、战略管理的程序（内容）：⑴明确战略思想；⑵分析外部环境和内部条件；⑶确定战略宗旨；⑷制定战略目标；⑸弄清战略重点；⑹制订战略对策；⑺进行综合平衡；⑻方案比较及战略评价。

4、战略管理内容看可以包括三大阶段，即战略设计、战略实施和战略评估。

企业战略管理包括哪几个层次?

企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

企业战略管理理论可分为总体层战略、业务战略、职能战略。企业战略管理是指企业在不断变化的市场环境中，制定长期和短期目标，并通过资源配置、组织设计、执行控制等手段，实现优化资源利用和提升企业核心竞争力的过程。

企业战略可分为三个层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和职能战略（functional strategy）。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

战略管理的过程分为几个阶段

1、查看答案解析 【正确答案】 战略管理的过程通常包括三个阶段：战略制定、战略实施和战略控制。（1）战略制定。

2、战略管理是一个多步骤的过程，包括战略确定、战略实施和战略维护三个阶段。战略确定阶段 这是一个策略定位阶段，其目标是确定一个可以实现企业短期和长期目标的未来有效战略。该阶段需要制定一个战略，并维护该战略。

3、组织的战略管理过程包括五个阶段：(1)确立并说明经营活动的使命；(2)确定关键性的作用因素；(3)确定组织的主要优势和劣势；(4)确定目的和目标；(5)确定战略。

4、战略管理过程（Strategic Management Process）包括三个阶段：战略制定、战术运用（战略实施）和战略评价。

5、企业战略管理过程的基本阶段：战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。战略分析 战略分析及时要了解公司所处的环境，和在市场上的地位，竞争关系和竞争力。简单讲就是给企业“定位”。