年度采购计划的编制审批流程 vbp带量采购规则

年度采购计划的编制审批流程

1.制定并完善采购制度和采购流程：

（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；

（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；

（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行；

2.制定并实施采购计划：

（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；

（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；

（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；

（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；

（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制：

（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；

（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；

（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

4.选择并管理供应商：

（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；

（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；

（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

5.本部门建设工作：

（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

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vbp带量采购规则

VBP（Volume-Based Procurement）带量采购是一种医疗器械和药品采购的方式，它的规则和流程可以根据不同的地区和国家而有所不同。以下是一般情况下VBP带量采购的一些常见规则和原则：

采购数量规定：VBP带量采购的核心是明确采购数量。采购单位会根据需求和市场情况，制定具体的采购数量要求，供应商需要按照这个数量进行报价和供货。

价格竞争：VBP带量采购的目的是通过规模效应来降低采购成本，提高采购效率。供应商需要在竞争中提供具有竞争力的价格，以获得采购合同。

产品质量和安全：VBP带量采购并不仅仅关注价格，也非常重视产品的质量和安全。供应商需要确保所提供的产品符合相关的质量标准和安全要求。

供应商资质要求：为了保证采购的可靠性和供应链的稳定性，VBP带量采购通常会对供应商的资质进行评估和审核。供应商需要满足一定的条件和要求，如注册资质、生产能力、质量管理体系等。

采购合同和履约：一旦供应商成功中标，双方将签订采购合同，并按照合同约定的规定进行履约。供应商需要按时供货，并确保产品的质量和数量符合合同要求。
需要注意的是，具体的VBP带量采购规则可能因地区和国家而异，还可能受到政策和法规的影响。因此，在具体的VBP带量采购项目中，最好参考当地的相关规定和指南，以确保遵守当地的要求和流程。

带量采购，就是在招标公告中，会公示所需的采购量，投标过程中，除了要考虑价格，还要考虑你能否承担起相应的生产能力。 2018年11月15日，以上海为代表的11个试点地区委派代表组成的联合采购办公室发布了《4+7城市药品集中采购文件》。其中规定：“化学药品新注册分类批准的仿制药品目录，经联采办会议通过以及咨询专家，确定采购品种（指定规格）及约定采购量”。业内称为带量采购。