分析企业财务存在的问题 企业财务管理各环节缺陷
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企业财务管理存在的问题及对策
加大财务监控力度，企业集团应在集团内部设立独立的内部审计委员会，定期或不定期对下属公司进行财务审计，以及时发现并纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强其内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
企业财务管理中存在的问题及决策
1、企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
2、随着市场经济的发展，企业集团所面临的财务管理环境也在逐渐发生着变化，风险，机会成本、边际成本、时间价值等财务管理理念逐步融入到企业决策过程中。
3、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
4、企业财务管理存在的问题 企业财务管理信息化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务信息化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：(1)没有前端业务系统的支撑，财务信息的真实性与可靠性无法得到保证。
5、财务管理存在的主要问题 财务管理人员的素质有待提高 财务管理工作中任何企事业单位管理工作中的一个重要的环节。为了更好地发挥财务管理工作的重要作用，这就要求单位的财务管理人员要具有科学管理水平以及良好的职业道德。
6、摘要：当前企业财务管理中出现的主要问题是企业财务部门中的财务核算不真、盈亏不实、资金配置不合理、资金使用管理失控、违法违纪较严重等现象。
浅谈加强企业财务管理存在的优缺点
（1）利润可以很具体直观的表现，可以直接反映企业创造的剩余产品的多少。（2）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。利润最大化缺点包括如下几个方面，（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
（2）在一定程度上能避免企业追求短期行为；（3）对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
财务管理的优缺点优点：把获利作为追求的目标，符合企业的生存和发展的最基本条件，在一定程度上体现经济效益，同时具有可操作性。
缺点：未从根本上克服利润最大化目标的缺陷。没有反映出利润与投入资本的比例关系。（三）每股收益最大化。
集权式财务管理策略的缺点 (1)易挫伤子公司经理的积极性。财务管理决策权是公司总部向子公司经理授权的重要组成部分，特别是财务管理决策权的大小与子公司的生产经营活动和经济利益分配都有密切的联系。
财务管理存在的主要问题及建议
有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制，会计工作岗位的职责和标准等尚不健全，有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。
但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，采取切实措施加以完善。
企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
财务工作不足之处 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距，工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。
摘要：当前企业财务管理中出现的主要问题是企业财务部门中的财务核算不真、盈亏不实、资金配置不合理、资金使用管理失控、违法违纪较严重等现象。
财务管理不规范表现
1、财务管理方面不符合规定的有：无故拒绝受理，代理正常结算业务。违章签发、承兑、贴现票据，套取资金。签发空白银行银行汇票、银行本票和办理空头汇款。违反“零户统管”制度开设银行账户和私设小金库。
2、没有计划性。在众多的事业单位中，同样也存在一个比较普遍的问题，就是对单位资金的使用没有一个计划性，这个问题除了单位监管不严也是跟财务部门人员工作不到位所形成的。
3、资金使用效益低下在在项目资金的使用方面，许多企业没有建立注重效益、强调使用而不是管理的财务管理概念，缺乏成本分析和会计知识，对项目资金的实际使用缺乏有效的监测和评估。
4、中小企业财务控制薄弱主要表现在：第存货控制不严，造成资金停滞。在日常管理工作中，对存货的管理比较薄弱，存货占用资金较大，期末存货占用资金往往是销售收入的两倍以上，由此而来造成资金成本高，资金停滞、周转迟缓。
5、财务报销过程中发现的问题 发票本身存在问题：发票上无收款单位财务章，或模糊不清；付款单位名称空白或是其他单位名称；发票上购物内容含糊不清。
6、业务经验不足、不够熟练，多是初涉或非专业人员，本身事务繁多，无疑是对加强财务管理工作的弊端；账务处理不规范、不及时，费用归类不明确，科目不明细，账册未建立，开具发票抬头与税务登记证不符。