战略管理生活应用 战略管理和生活

中小企业实施战略管理的六大模式

1、经营战略，它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而制定的一种战略。

2、(3)智慧型组织管理模式 也称为C管理模式。

3、从国内外的发展和应用实践来看，六种企业知识管理战略模式主要如下：1．知识管理是商业战略的核心 适用于以销售知识为主的企业，如咨询、软件、金融投资等。

4、战略管理方法 集中一点战略 中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求，如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。

5、客户的影响力、活力、能力；潜在竞争者的影响力、活力、能力；产品或服务的替代方式；协力业者的力量。

用战略管理解决生活中的一件小事

你想买个walkman，你老婆不同意；你提出：从咱家的战略层面分析，walkman是为了学英语，学英语的战略目标是考雅思，考雅思是为了出国，而出国是咱家的核心战略目标。

一是要进一步提高对企业战略研究和战略管理重要性的认识。国内外许多企业正反两方面的经验充分证明，战略研究和战略管理是企业研究与企业管理的核心和灵魂，是构成企业核心竞争力的重要组成部分。

管理者不仅要把注意力放在“大”上，在把握大方向、大战略的前提下，还要密切关注和做好每一件小事，正所谓“大处着眼，小处着手”才有可能获得更大的成就。

战略管理理论的内外环境分析，可以用在个人的职业生涯规划和工作规划方面。

战术运用往往被称做是战略管理的行动阶段，实施意味着动员雇员和管理者将已制定的战略付诸行动。已经制定的战略无论多么好，但如未能实施，便不会有任何实际作用。

战略管理有什么作用和好处呢?

1、导语：战略管理的一个基本理念是有效地实施制订完善的战略，是组织成功的最佳保证，同时也是对所有管理的最佳测试。企业制订一个完善的战略，使其能够获得成功。没有一个战略就很难使企业获得成功。

2、制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同时，仅有战略方针是不够的。

3、企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。