施工企业财务管理的不足 某工程行业财务管理中存在的问题及对策
阅读目录
工程建设财务管理存在的问题及对策浅析
1、但在实际工作中，基建财务管理却存在着财务部门职能不明、财务部门未能有效参与工程建设管理等问题。
2、良好的财务管理体系有助于水利工程建设项目的规范化管理 （1）可以规范工程项目的预算管理。
3、我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。
4、建筑施工企业管理离不开强有力的财务管理。但就当前的发展形势来看，施工企业中的财务管理仍存在些许问题，而致使施工企业的发展停滞不前。
建筑企业财务管理的问题及对策分析
1、首先，建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面：第一，建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。
2、提高基建财务管理水平的对策 1．通过建章立制，使财务部门参与工程建设的全过程，充分发挥其控制、管理、监督和评价的职能，提高基建财务管理水平。
3、我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。
4、其财务管理牵涉工程投标、建筑生产、材料采购、竣工结算等多个环节。通过核算、分析、对比能及时发现企业存在的问题，找出日常生产经营中的薄弱环节，从而堵塞漏洞，降低成本费用。
5、建筑企业的资金量大、资金链也较复杂，涉及建筑公司的方方面面。建筑企业的资金管理工作就变得十分重要，建筑企业对资金有效的管理，可以科学地跟踪资金的流向，降低企业经营成本，减少建筑工程中的不必要的浪费。
企业施工中的资金管理问题
1、资金管理不当造成项目流动资金短缺 公路施工企业的资金主要来源于企业自留金资金、银行贷款和工程计量收入。
2、施工企业内部的专门预算管理人员缺乏，有专门预算管理人员的企业也因人员的经验不足，限制了预算的准确性，在一定程度上影响了施工企业的发展。
3、施工项目资金管理是指施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入），资金使用（支出）、资金核算与分析等一系列资金管理工作。
4、建筑施工项目资金管理的风险控制，需要良好的财务管理团队进行有效的资金管理工作。
5、合同是资金管理的出发点和归宿，合同签订情况直接关系到施工合同履行过程中资金的运用和资金风险的`承担情况。在有些施工合同中存在如下问题，给施工企业的资金流入带来很大风险，从而造成施工企业资金紧张。
6、我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。