企业管理者的责任及义务 企业管理的第一责任人是谁
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公司法人责任和义务具体有哪些?
1、法律主观：企业法定代表人 的责任： 代表企业从事民事活动，对企业的生产经营活动负责； 按照法律和企业章程的规定履行义务； 接受企业全体成员和有关机关的监督。
2、法律主观：企业法人对它的 法定代表人 和其他工作人员的经营活动， 承担民事责任 。 全民所有制企业 法人以国家授予它经营管理的财产承担民事责任。集体所有制企业法人以企业所有的财产承担民事责任。
3、(二)法定代表人作为公司股东或者股份公司发起人的法律责任 《公司法》规定，股东的主要义务有股东出资义务、不得滥用股东权利的义务、不得滥用公司法人独立地位(有限责任)的义务、不得损害公司利益的义务等。
如何当一个好的一个管理者有什么责任和义务
1、作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样---树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。
2、为社会提供合格的产品与服务 要做负责任的企业管理者，必须把国家利益、社会利益及员工利益纳入自己的利益范畴，才能赢得社会的支持。
3、做一个合格的管理者必须具备以下几点特质：共同建设高度认同的企业文化，高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。
4、做好一个管理人员需要具有以下品质：遵纪守法，为人表率 认真学习党的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和企业的规章制度， 办事公道，用语文明，以诚相待。
5、基层管理者应正确运用权力，要拥有健康的心态和开阔的胸怀，和上司和睦相处，在上级领导下，带好队伍，建设好团队，培养人才，树立良好形象，把自己培养成一个懂技术、会管理的复合型人才。 建设好团队，培养人才 (1)构筑良好的信赖关系。
管理者应该承担的责任
管理者在管理中承担的职责是：计划、组织、控制、指导与领导。计划 计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
但是管理者一定要注意，万事都要讲求一个度，过了就不好了。
管理者承担的职责主要表现以下几个方面：要带领员工完成企业的绩效与目标：企业是社会的一个组织，承担着服务社会、企业发展、员工成长的三重重任。
作为中层管理者有那些相关责任和义务???
做一个严以律己且会工作的人中层管理者对自身行为处事、自我约束管理及工作态度上，要苛求自己做一个严以律己，且会工作的人。
作为企业的中层管理者，解决企业内部的一些矛盾至关重要。作为中间人，还承担协调小组与其成员的关系，保证正常工作。
能够做到客观实际，同时又要针对部门人员情况，做到合理传达，有效安排，明确重点，提供方法等等。关键是要站在公司角度，任务角度去发布你的指令，解答员工的疑惑。
作为一名中层管理者，我们需要：明确企业与团队的目标 目标过于分散或者模糊将会导致团队成员的注意力分散，缺少准确的努力方向，从而造成团队的内耗以及引发团队内斗。拥有共同目标是建立团队内部和谐，重塑团队凝聚力的关键。
基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令 他们主要关心的是具体任务的完成。中层管理者 承上启下。
中层管理者位于组织的中间层次，负责业务单位和重要部门的活动部门主管、分部经理等都属属于中层管理者。提到的办公室主任、人力资源总监、人事经理等这些岗位，只要其下属有员工需要他集中规划和管理都算是中层管理者。