企业管理者心理建设 企业心理建设的重要性
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作为企业高管的管理者应该具备什么样的心理学知识?
1、管理者应该具备以下管理心理学知识：领导力：了解领导力理论，掌握不同领导风格的优缺点，并了解如何运用这些理论和技巧来激励和管理团队。
2、现代管理者应该具备和员工的合作之心。这是因为，管理者只有和员工站在平等的地位，把员工当成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培养员工的主动性和自我管理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于提高级效水平。
3、提高经济效益、发挥员工能力是管理心理学涉及的内容。只有采用不同的管理方法，取得不同的效果，找到最佳的管理方法，才能在这些方面取得好的结果。
请利用管理心理学原理、积极心理学原理,谈谈如何进行企业管理。要求至少...
对人性的认识。不同的人性观决定了管理的理念和方法。在管理心理学中主要包括经济人的观念（X理论）、自我实现人的观念（Y理论）、复杂人的观念（超Y理论）、社会人的观念和文化人的观念（Z理论）。
而管理者能力既体现在执行力上，而且也会体现在管理者的战略决策上，而战略决策也好，执行力也罢都是管理者能力与水平的体现。
管理心理学认为，人类的行为在具有目的时，才能激发人的工作积极性。
重视心理激励在企业管理中的作用 按照马斯洛的需求层次论的观点，人在生理、安全需要和社会交往需要之外，还有受尊重的需要和自我实现的需要，这两种需要相对于前三种需要，更偏重于心理和感受方面。
企业要靠人来实现企业的目标。即使是未来社会的管理，最主要的仍然是对人的管理，因此研究人的行为和心理规律，以调动人的积极性，必然成为管理心理学的研究对象。其次，人是企业的首要资源。
管理心理学的任务有两个，即提高企业的工作效益、劳动生产率和对劳动者进行心理素质的培养、教育。
经营管理者需要具备什么样的心理素质?
1、要树立平等观念。要与下属搞好关系 ，首先从心理上要平等待人 ，不能有等级观念 ，不能高高在上 ，更不能有官僚作风。如果你觉得下属粗俗 ，层次低 ，能力差 ，缺修养 ，不屑一顾 ，必然会导致相互间心理上的对立和隔阂。
2、心理素质是人心理面貌稳定性倾向的总和，一般包括性格、情绪、意志、兴趣等。良好的心理素质是现代管理者能力的内在基础，对管理活动效能的影响极大。作为一个现代管理者，要培养自己健全的心理素质。
3、企业经营管理者应具备的政治素质主要表现在：具有较高的政治觉悟、坚定的政治抱负和远大的革命理想以及强烈的事业心和责任感，包括政治品德、政治水平、政策水平、政治纪律、政治辨别力、政治敏感度、政治警惕性等。
4、管理者要具备的素质要求1 品质素质。政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。知识素质：(1)相关的学科知识。(2)领导学的基本理论与实务知识。能力素质。