战略管理大师是谁 战略管理大师对应学派

市场营销中战略流派指的是什么!

1、①市场渗透战略，是指用已有的产品在已有市场中谋求更大发展。例如鼓励现有消费者多购买，吸引原来购买竞争对手的消费者购买，说服未购买的消费者购买。

2、稳定型战略，又称防御型战略，是以保持原有的业务经营水平为主要目标的一种战略。

3、差异性市场营销 采用此种策略时，企业对构成市场的各个部分一视同仁，只针对人们需求中的共同点，而不管差异点。它试图仅推出一种产品，以单一的营销策略来满足购买群体中绝大多数人的需求。

4、STP战略中的S、T、P三个字母分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写，即市场细分、目标市场和市场定位的意思。STP营销是现代市场营销战略的核心。

西方现代管理思想的主要思想学派及代表人物有哪些?

1、（1）管理过程学派。这一学派的创始人是约法尔。其主要特点是把管理学说与管理人员的职能联系起来。他们认为，无论是什么性质的组织，管理人员的职能是共同的。（2）经验学派。代表人物是德鲁克和戴尔。

2、社会系统学派。代表人物是美国的切斯特·巴纳德，代表作《经理的职能》。他被誉为“现代管理理论之父”。 该学派的主要观点是：组织的实质──组织是一个系统，是由人的行为构成的、整体的协作系统的一部分和核心。

3、以赫伯特·西蒙为代表。决策理论学派（Decision Theory School）是在第二次世界大战之后发展起来的，以社会系统论为基础，吸收了行为科学和系统论的观点，运用电子计算机技术和统筹学的方法而一门新兴的管理学派。

4、经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派。它以经理所担任的角色的分析为中心，来考虑经理的职务和工作，以提高管理效率。该学派的主要代表人物是加拿大麦克吉尔大学管理学院教授明茨伯格。

战略管理流派是如何分类的,各流派的核心思想

各种理论流派都有自己的代表人物， 都从不同的视角或角度对战略管理提出了自己的主张。

定位学派在否定了设计学派战略独特性的同时，发明了一套分析方法，认为企业战略的核心是获得竞争优势，而竞争优势取决于企业所处行业的赢利能力，即行业吸引力和企业在行业中的相对竞争地位。

经典的战略管理理论阶段 经典的战略理论的核心是要求组织适应环境变化，组织内部结构也要随之发生变化。在战略实施过程中，组织结构势必要与战略相适应。

将战略管理理论划分为十大流派， 即设计学派、计划 学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、政治学派、文化学派、环境学派以及结构学派。

企业战略管理分为哪两个流派 竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。

政治经济学派.从政治经济学角度，认为管理是具有二重性的社会功能，即指挥劳动和监督劳动.马克思在其《资本论》中提出管理二重性理论，认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。管理过程学派。

战略理论的主要流派

1、设计学派 ， 将战略形成看成是一个概念作用的过程 ，钱德勒，SWOT，认为企业战略的形成是由企业高层经理负责，战略的形成是一个精心设计的过程，战略应当清晰、简明、易于理解和贯彻。

2、政治学派、文化学派、环境学派以及结构学派。各 种理论流派都有自己的代表人物， 都从不同的视角 或角度对战略管理提出了自己的主张。

3、市场营销中的战略流派指的是明茨伯格（H.Mingt zberg）、阿尔斯特朗（BruceAhl strand）和拉蒙珀（Joseph Lampel）等，将战略管理的各种理论梳理成十大学派。

4、定位学派为战略管理学术研究开辟了许多条途径；为战略实践分析提供了一套强有力的理论工具。

5、定位学派：是一个分析研究的过程。产生的是“五力模型”，提出了很多工具和方法，像行业吸引力矩阵、价值链分析等，帮助企业制定竞争战略。题外话，我们老师教的就是这个学派的理论哈~~企业家学派：是一个充满幻想的过程。

6、企业战略管理分为哪两个流派 竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。