当前位置:首页 > 管理百科 > 正文

人力资源规划的程序有明确企业的发展目标及战略 人力资源规划的程序

阅读目录

人力资源规划的编制程序。

人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:①预测未来的人力资源供给;②预测未来的人力资源需求;③供给与需求的平衡;④制定能满足人力资源需求的政策和措施;⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。

经过第一步对本组织员工在未来某一时期内人力资源供给方面预测规划的基础上,接着就要根据组织的战略目标来预测本组织在未来某一时期对各种人力资源的需求,对人力资源需求的预测和规划可以根据时间的跨度而相应地采用不同的预测方法。

【答案】:企业各类人员规划的基本程序是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。

人力资源规划的流程有哪些?

查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一,准备阶段。

编制人力资源规划的7个步骤:①搜集准备有关信息资料:包括企业的经营战略和目标、职务说明书、企业现有人员情况、员工的培训、教育情况。②人力资源需求预测:对人力需求的结构和数量进行预测。

人员供给计划是人员需求的对策性计划,主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。

具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。

人力资源规划的程序有明确企业的发展目标及战略 人力资源规划的程序

人力资源战略是企业整体规划和财政预算的有机组成部分。人力资源战略规划是一个涉及多种因素,平衡和协调企业内外部劳动关系的过程。

简述编制企业人力资源规划的基本程序。

1、查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一,准备阶段。

2、⑥制定具体规划:包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。⑦对人力资源规划的审核与评估:对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。

3、人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:①预测未来的人力资源供给;②预测未来的人力资源需求;③供给与需求的平衡;④制定能满足人力资源需求的政策和措施;⑤评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。

人力资源规划包括哪几个步骤

1、查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一,准备阶段。

2、人力资源规划的程序即人力资源规划的过程。一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。

3、人力资源规划的内容和步骤:一共9步编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。