blm战略意图 blm企业战略规划
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华为blm模型是什么?
1、BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是业务领先模型，二是业务领导力模型。BLM模型是2023 年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2023 年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。
2、BLM模型（Business Leadership Model）， “业务领先模型” ，源自哈佛大学，后被IBM发扬光大，因为华为引入，从而被中国科技企业所认识和接受。
3、BLM模型是一套完整的从战略规划到战执行落地的战略规划方法论。 BLM模型包括八个相互影响、相互作用的要素，分别是战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、氛围和文化等。
4、BLM的意思一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。翻译类型：当BLM被翻译成业务领先模型时，是把它看作战略规划工具；当BLM被翻译成业务领导力模型时，是用它来提升中高层管理者的领导力。
BLM模型:从战略到执行
1、BLM模型是2023 年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2023 年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。BLM模型为公司战略规划（SP）、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架。
2、BLM模型是一套完整的从战略规划到战执行落地的战略规划方法论。 BLM模型包括八个相互影响、相互作用的要素，分别是战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、氛围和文化等。
3、后来，华为发现IBM的BLM模型能帮助管理层在战略制定和执行过程中更加系统地思考、务实地分析、有效的资源调配和执行跟踪，又全面引入BLM模型。
4、BLM业务领先模型中的人才，除了我们常说的数量与质量以外，更为重要的是如何形成选、用、育、留的机制。人才管理有三个核心要点来确保对企业战略的承接，分别是关键岗位识别、人才队伍盘点和人才战略制定。
5、BLM模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。最下面是企业价值观，这是底盘。
华为blm模型有什么作用?
无法真正执行；而BLM模型有效拉通了战略到执行，并且把执行结果又反馈到下一期的战略定义，从而实现了闭环管理。
BLM模型对企业的最大作用是帮助企业完成战略必须回答的3个关键问题：我们要去哪儿？我们怎样去？我们做什么？首先，确定企业中长期目标，明确方向是什么，就是解决where的问题。
当BLM被翻译成业务领先模型时，是把它看作战略规划工具；当BLM被翻译成业务领导力模型时，是用它来提升中高层管理者的领导力。BLM这套方法论是IBM在2023 年的时候，和美国某商学院一起研发的。
BLM模型是一套完整的从战略规划到战执行落地的战略规划方法论。 BLM模型包括八个相互影响、相互作用的要素，分别是战略意图、市场洞察、业务设计、创新焦点、关键任务、正式组织、人才、氛围和文化等。
BLM模型为公司战略规划（SP）、年度经营计划（BP）及战略关键问题的研讨提供了统一的思维框架。BLM模型分为四部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。最下面是企业价值观，这是底盘。
氛围与文化在无形中对员工起着导向、规范、凝聚、激励的作用，是助推企业向前发展的心之力。
华为战略规划工具BLM替代MM的原由和初衷
于是我们在第一时间接触到BLM时，就认定以后的规划工具就是它了。但是我们并没有完全抛弃MM，因为BLM太粗糙了，不具实操指导，所以才有了把BLM大卸八块，把MM的方法、工具、模板揉合进BLM，成了BLM业务战略规划七步法。
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。
BLM模型，英文为Business Leadership Model，中文有两种翻译，一是业务领先模型，二是业务领导力模型。BLM模型是2023 年由IBM和哈佛商学院共同研发形成的，2023 年被华为花3000万重金引入作为战略规划方法。
BLM模型对企业战略制定和执行的价值及意义主要体现在：形成6个方面的共同。共同的语言：公司战略、业务战略、职能战略，使用同一个思考工具，采用统一的思维模型，大家有了共同的战略描述语言。
华为之所以能够取得今日的成就，其中一部分功劳应归功于BLM模型。 BLM模型是一套完整的从战略规划到战执行落地的战略规划方法论。
不是所有的战略规划都可以用BLM
blm模型适用企业类型：咨询行业。在咨询行业，IBM的BLM模型可以和著名的波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克波特的五力模型相提并论，是企业战略制定与执行连接的方法与平台。
BLM（Business Leadership Model）的翻译就有两种，一是“业务领先模型”，二是“业务领导力模型”。
展开全部 BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”，源自 IBM一套完整的战略规划方法论，这套方法论是 IBM 在 2023 年研发的。
BLM模型的八个黄金法则：BLM认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面，分别是战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。
整理之后形成的一套可以重复使用的框架和逻辑。战略规划是企业战略管理的重要一个环节，战略管理则贯穿于企业运营的全部环节。涉及企业整体和企业各个部门的目标设定、战略步骤的设计、实施、评价、绩效评估等等。
于是我们在第一时间接触到BLM时，就认定以后的规划工具就是它了。但是我们并没有完全抛弃MM，因为BLM太粗糙了，不具实操指导，所以才有了把BLM大卸八块，把MM的方法、工具、模板揉合进BLM，成了BLM业务战略规划七步法。