联想战略选择分析报告 联想战略管理pest分析

pest分析法的主要内容有哪些

1、pest分析法包括政治（Politics），经济（Economy），社会（Society），技术（Technology）。政治（Politics）。政治因素主要关注政府对企业的影响，包括政策法规、税收政策、外交政策等。

2、经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

3、T技术环境 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。

pest分析法可以用来分析企业在行业中的地位和影响力?

1、PEST分析法P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。

2、PEST分析是一种宏观环境分析工具，用以分析影响行业或企业发展的各种宏观力量。

3、pest分析法的主要应用于宏观环境分析。PEST分析法是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指一切影响行业和企业的宏观因素。

联想的目标市场选择战略的特点

1、如果说之前的二十年是联想的成长阶段，那么现在的时期可以说是联想的发展阶段，纵观联想的成长史，不难推测出联想的下一目标是更遥远的市场。

2、集中性营销策略，则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。实行这一策略，企业不是追求在一个大市场角逐，而是力求在一个或几个子市场占有较大份额。

3、（1）、优点：能更好地满足细分市场消费者的需求，从而树立起特别的声誉；能够更充分利用企业资源，建立巩固的市场地位。（2）、缺点：目标市场狭窄，一旦消费者偏好发生转移，或购买少下降，企业就会面临风险。

请教:战略管理的PEST

1、PEST分析模型又称环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。

2、PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

3、PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（politics），E是经济（economy），S是社会（society），T是技术（technology）。

4、PEST是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

5、PEST分析法是一种常用的战略管理工具，用于分析企业所处的宏观环境，包括政治、经济、社会和技术因素。通过对这些因素进行评估，可以帮助企业确定未来的发展方向、制定合适的策略和应对措施。

6、“pest分析法”的主要内容是：它通过政治P、经济E、社会S及技术T四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。