参股公司财务监管 参股控股企业财务管理
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财务管理的概念
1、财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。简单来说财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2、财务管理的含义：是指在一个总体的目标下、有关购买（投资）、资金融通、经营现金流量、营运资金、利润分配等方面的管理。财务管理内容、财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、财务管理等。涉及面很广。
3、财务管理的定义是：财务管理是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。
4、财务管理的基本概念是一种组织或企业对财务资源进行规划、组织、控制和监督的过程，包括资金、资本、预算、财务报表、成本、利润等。资金 资金是指组织或企业用于投资和融资活动的货币或等价物。
5、财务管理是指企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称。
6、（一）财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。
一家上市公司有多家参股或控股公司是怎么回事?是统一管理还是分开管理啊...
1、控股指是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的公司。即是掌握一定数量的股份，以控制公司的业务。某一机构持有股份达到50%以上或足以控制该股份公司的经营活动。
2、国有控股公司是指从事国有资本营运的纯粹控股公司和混合控股公司。国有控股公司是国家授权对一部分国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资者权利的企业法人。
3、控股股东是指直接持有上市公司绝对多数或者相对多数股份的那个股东，可能是个人，也可能是个公司。
4、进行资本营运。混合控股公司除通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。控股公司不但拥有子公司在财政上的控制权，而且拥有经营上的控制权，并对重要人员的任命和大政方针的确定有决定权，甚至直接派人去经营管理。
试述企业集团财务管理的重点。
主要有：（一）企业与投资者和受资者之间的财务关系企业从各种投资者那里筹集资金，进行生产经营活动，并将所实现的利润按各投资者的出资额进行分配。企业还可将自身的法人财产向其他单位投资，受资者应向企业分配投资收益。
财务管理工作重点：一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。
（4）了解不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调；（5）了解财务管理目标与社会责任。
在实际工作中起规范、指导作用。筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。筹资的重点是利用财务杠杆、资本结构和筹资成本。投资指货币转化为资本的过程，涉及财产的累积以求在未来得到收益。
在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。在财务管理目标上，企业集团呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
(一)完善了管理体系，加强集团财政监督。 企业集团财务管理的建设需要关注多方面，不仅仅是企业资金的安全问题，资金的使用效率、制度执行的力度、风险控制水平等都需要必要的 措施 实现监控。
怎样管理投资公司
1、\x0d\x0a\x0d\x0a(一)大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。
2、如果必要的话，还要找到一种方法，与公司联合创始人分担任务，这样你们当中的一个人才能够运营公司，并让其他创始人研究如何最大程度地利用这家公司的员工和资源。
3、外商投资准入负面清单以外的领域，按照内外资一致的原则实施管理。外商投资需要办理投资项目核准、备案的，按照国家有关规定执行。外国投资者在依法需要取得许可的行业、领域进行投资的，应当依法办理相关许可手续。
4、《巴菲特致股东的信》(巴菲特著)本书收录了投资大师沃伦·巴菲特写给伯克希尔——哈撒韦公司股东的信，探讨的主题涵盖管理、投资及评估等。
5、风险投资公司是怎么运作的风险投资公司一般采取风险投资基金的方式运作，风险投资基金在法律结构是采取有限合伙的形式，而风险投资公司则作为普通合伙人管理该基金的投资运作，并获得相应报酬。
6、笔者通过分析潜在被投资单位选择投资方的标准和条件，进而提出如何管理好一家投资公司。
什么是财务管理模式
1、集团财务组织机构的设置通常有两种形式：一是集团公司的发展是以一个主体公司(企业)的发展为核心的，集团公司的各个职能部门将依付于主体公司的各个职能相同的管理部门，这时主体企业的财务部既使主体企业的财务管理部，又是集团公司的财务部。
2、分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。
3、集权式：财务管理的集权式适用于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式。
4、分离模式是指公司中财务管理机构与会计组织机构并列设立。该模式下的财务管理机构有相对独立的管理领域和职责，它不仅是公司内部控制的基本要求，也是财务管理内容扩大后的必然要求。分离模式多见于规模较大的公司。
5、农村财务管理指的是对直接归农民集体占有、支配、管理的各项资产所发生的收入、使用、分配等财务活动进行核算、计划、监督与控制。下面跟着我一起来看看农村财务管理的模式是怎样的。