企业财务管理意见 财务部管理建议

阅读目录

• 1、关于中小企业财务管理的调研报告及建议
• 2、想请教一下各位达人关于小型公司财务管理方面的意见
• 3、物业管理公司财务财务管理的问题及建议
• 4、我国中小企业面临的财务管理问题及建议|中小企业财务管理案例
• 5、新时期我国民营企业财务管理问题及建议:民营企业财务管理
• 6、对会计工作的意见及建议

关于中小企业财务管理的调研报告及建议

1、关于中小企业财务管理的调研报告及建议 中小企业是国民经济的重要组成部分，对全县经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，然而多数企业单纯追求销量和县场份额，忽视财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

2、科学的管理意识才能够指导科学的管理行为，对于中小企业来说，在新常态下想要切实加强自身的财务管理工作质量，首先就必须将财务管理工作重视起来。

3、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

4、(1)目前我国大多数的中小企业，都没有建立健全成熟、完善的财务管理制度，其财务管理工作十分不规范。

5、中小企业财务管理的现状 中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难，资金严重不足 (二)投资能力较弱，且缺乏科学性 (三)财务控制薄弱 (四)管理模式僵化，管理观念陈旧 (五) 难于规避财务负债的陷阱。

6、浅议中小企业财务管理存在的问题及对策摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。

想请教一下各位达人关于小型公司财务管理方面的意见

1、资金收支的一般程序 出纳人员办理资金收支业务要求有章可循，并按照规定的程序进行业务处理，才能保证出纳工作的质量。（1）资金收入的处理。①清楚收入的金额和来源。

2、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。

3、财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

物业管理公司财务财务管理的问题及建议

企业财务管理资讯化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务资讯化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：1没有前端业务系统的支撑，财务资讯的真实性与可靠性无法得到保证。

物业公司的财务管理工作需要专业化的分析软件对公司财务信息进行管理，制定详细的核算科目，从而规范企业业务流程。公司引进信息化操作设备和技术不但可以直接提升财务管理质量和效率，同时还能够提升企业形象，增强企业的核心竞争力。

当前财务管理中存在的问题 (一)收费管理不规范。主要存在超标准、超范围收费，无证收费，擅自设立项目收费，使用不合规票据收费，未严格执行收支两条线管理、应缴未缴财政收入，乱收费等问题。(二)支出管理不合规。

我国中小企业面临的财务管理问题及建议|中小企业财务管理案例

中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。

财务管理基础工作薄弱，企业缺乏严格的财务管理办法和约束机制，无章可循。制度不健全，财务基础建设薄弱，是导致企业财务管理混乱的重要因素。内部经济责任制不规范。

新时期我国民营企业财务管理问题及建议:民营企业财务管理

但广大民营企业会计基础工作普遍薄弱，财务管理不规范，而“企业价值或财富最大化”是以大企业和股份公司为研究和论证对象推导出来的，以其作为民营中小企业的“惟一选择”，实际上对企业的财务工作缺乏目标导向性的意义。

存在的问题财务管理观念落后，模式僵化。由于我国民营企业大多采取家族式经营，企业经营者既是经营者又是管理者，财务人员大多选用“自家人”，使得财务管理制度过于简单，且流于形式。

我国企业会计财务管理及内部控制的问题 (一)企业会计财务管理及内部控制的意识薄弱 首先，在我国的部分企业中，内部控制的意识比较薄弱。

民营企业没有意识到只有科学的财务管理体系才能更快更稳定的推动自身的发展，财务管理体系在民营企业中处于服从管理的位置。财务管理基本上完全服从企业管理的制度或决策，其主导作用没有得到充分的体现，在面对财务管理问题时便显得无能为力。

解决中小企业财务管理问题的对策 财务管理是企业发展的核心工作之一，特别是对于中小企业而高，要想获得长足的发展，就必须加强财务管理工作，充分发挥财务管理的职能，促进中小企业的快速健康发展。 首先，要建立健全财务管理制度。

对会计工作的意见及建议

加强发展会计电算化事业：实现会计工作手段的现代化是推行会计改革，充分发挥会计管理职能的重要保证。提高会计人员素质：会计人员的素质状况和积极性调动如何，直接影响会计工作水平的提高和会计改革的顺利进行。

在日常工作中应与各单位、处室多交流，让大家明白财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。

现阶段的会计集中核算工作是“会计算”与“财务管理、监督”相分离，但分离不能造成脱节。

关于会计工作的建议，我想给您提供以下几点： 准确记录：作为服务员，您经常处理现金和票据交易，因此准确的记录对于会计工作非常重要。务必确保每笔交易都有相应的凭证，如收据或发票，并按照正确的流程和规定进行分类和归档。

财务工作建议和想法 学习。 学习永远是你第一位要注重的东西，财务知识永远是更新的，国家经常出台法规政策，新的会计准则，新的税法，都是你学习的重点。