中小企业人力资源 中小企业人力资源管理
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中小企业人力资源管理要抓住这六大要点
中小企业通过人力资源管理，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。
根据企业内外人力资源供求状况的调配措施； 进行人才梯队建设； 一般企业均实行从企业内部优先调配的人事政策； 实行公开竞争的人事政策； 考虑彼得原理的效应。 □ 人力需求诊断的步骤： 由公司统一的人力资源规划。
熟悉人力资源管理工作流程 人力资源管理是分步骤进行的，在工作中要做好人力资源管理工作流程设计，按工作流程逐步开展工作。
将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来 20世纪7080年代以后，在全球性的全面质量管理运动的高潮中，人们认识到人力资源不同于诸如资金、设备这些资产，其中蕴含着巨大的潜能。
中小企业如何选择人力资源管理系统?
在选择HR管理系统之前，企业应该明确自己的需求和目标。不同企业可能有不同的人力资源管理重点，如招聘、培训、绩效评估等。明确需求和目标可以帮助企业选择与其业务模式和文化相契合的系统。
考虑组织的需求：选择人事管理系统前，首先要考虑组织的需要，确定需要哪些功能和模块，比如招聘、员工信息管理、薪资管理、绩效管理等方面。同时要考虑组织的规模、行业和人员成分等因素。
系统稳定性：人力资源管理系统是企业的重要数据中心，所以必须要求系统稳定性高，能够长时间稳定运行。价格：不同的人力资源管理系统价格存在很大的差异，企业需要在根据现实需求和实际财务状况来进行成本权衡和决策。
在选择人力资源管理系统前，企业需明确自身的功能需求。若需求较为简单，可考虑选择性价比较高的标准化人力资源管理系统；而复杂需求，如需涉及多模块深度整合等，则可考虑定制化开发的人力资源管理系统。
人力资源管理系统产品选型是一个复杂、需要多部门参与且周期长的工程，一般至少会进行两轮筛选，初选及现场演示。
选择人力资源管理软件，得是跟自己公司适配的，有良好售后服务的公司。可以从安全性，二次开发和售后服务方面去考虑。
中小企业人力资源管理问题研究论文
1、有关中小企业人力资源管理论文 范文 一：浅谈中小企业人力资源管理 [摘要]人力资源是企业最重要的资源，但是，要如何开发与管理人力资源却是许多管理者在一直探索的。
2、人力资源相关论文范文一：中小企业人力资源管理模式选择分析 摘要：随着我国的社会与经济的飞速发展，我国的中小企业数量在日渐增加，这就造成了各企业之间的竞争越来越强，而人力资源管理对企业的发展与进步起著根本性的作用。
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4、基于此，业务外包应运而生，而人力资源管理外包决策内容也成为中小企业不断探索的重点问题。