企业财务的管理 企业财务管理体系创新
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新经济时代企业财务管理的创新方向分析
新经济背景下财务管理创新的必要性 我国经济的迅猛发展，给了企业发展的机会，很多企业在这一时期，不断扩大自身的规模。规模的扩大给企业的管理，增加了很大的难度。
因此，企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。模式创新。科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。
(一)成本管理方面。新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本管理重心、拓展成本控制视角。 在知识经济时代，企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识，这些信息有技术上的、也有市场方面的。
企业财务管理的发展必须与新经济的基础相适应，这使得传统的财务管理必须有新的发展。 产权结构的变革 企业经营离不开资本，资金是资本，知识也是资本，新经济拓宽了资本的内涵，知识成为发展经济的重要资本。
在新经济时代的企业，讲究以人为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。
企业财务管理如何创新
1、财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。
2、企业文化的确立和创造，必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素，以适应战略管理所需要的文化氛围，有效地实现其过程控制。
3、实现企业财务管理创新的对策包括：转变企业的理财观念，企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。
企业财务管理创新内容
财务管理创新内容：融资管理的创新 企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。
财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。
企业文化的确立和创造，必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素，以适应战略管理所需要的文化氛围，有效地实现其过程控制。
广义财务管理理论是一种综合性的理论体系，其核心内容包括：财务目标理论：指导企业制定合理的财务目标，包括利润最大化、股东财富最大化、现金流最大化等。
加强和改善无形资产管理。在工业经济时代，企业财务管理的对象主要是以物质运动为基础的物质资本运动，其内容主要包括物质资本的筹集、投人、收回和分配以及实物资产的日常管理。
财务管理创新是什么
理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。
在工业时代里，企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构，企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工)，加之信息传递和反馈手段落后，导致其应变能力差，管理成本高昂。
其次，科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争，也是管理的竞争，新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用；而管理也在不断创新，旧的管理模式被淘汰，新的管理模式被确立。
财务管理专业创新思维的基本特点是独创性，求异性，联想性，灵性和综合性。独创性，思维受传统习惯先例禁锢超规习程所定义，定理，公式，则，解题思路，解题，解题策略等提自观点，想提科怀疑，合情合理挑剔。
网络环境下企业财务管理的创新财务管理目标的创新财务管理目标是财务管理实践中的一个非常重要的问题，它为企业财务管理指明了方向，具有提纲挈领的作用，所以，财务管理目标的创新是企业财务管理的创新最重要的方面。
企业财务管理创新有什么效应
企业财务管理创新也能给企业带来巨大的收益，甚至扩大企业的市场份额。但由于创新不断被模仿，加上客观上存在创新生命期，这迫使企业财务管理创新必须不断地更换，不断地推陈出新。企业财务管理创新行为是没有边际的。
财务管理中的杠杆效应包括经营杠杆、财务杠杆总杠杆三种效应形式。（一）经营杠杆：经营杠杆，是指由于固定性经营成本的存在，面使得企业的资产报酬(息税前利润)动率大于业务量变动率的现象。
企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，强调结构创新，具有灵敏、高效、快速的特征。
财务杠杆效应是由于固定性资本成本（利息费用、优先股股利）的存在，使得企业的普通股收益（或每股收益）变动率大于息税前利润变动率的现象。
怎样做好财务管理创新发展
管理会计作为决策支持、规划与控制系统，必须服从21世纪企业经营管理的需要，树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。 (四)企业价值观念。
(6)兼顾经营效益，管理效益与政策分配效益，使产品经营与资本经营相互结合，市场开拓与强化管理相互结合，用好用足政府一定时期的改革措施与政策，为集团谋求最大发展机遇。
目标创新 企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。
财务管理创新的基本思路 观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。