企业财务管理体制集权的优势信息
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实行集权财务管理制度的利弊
集权财务管理策略的优势 （1）发挥总部财务专家的作用。
集权财务管理制度可能导致的问题 ①使各单位缺乏主动性、积极性，失去活力；②也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的灵活性，失去市场机会。
集权财务管理模式的定义是指企业集团的各种财务决策权集中在集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并做出决策，成员企业必须严格执行。特征财务管理决策权高度集中在母公司，子公司只有少数财务决策权。
在下列项目中，属于分权财务管理体系的优势是()。
1、分权财务管理体系的权力过于集中，会使各单位缺乏积极性和主动性。因此，正确的答案是选项B。选项ACD是集权财务管理体系的优势。
2、您好！分权财务管理体系具有以下优点：（1）能调动子公司各级管理者的积极性（2）市场信息反应灵敏，决策快捷，容易抓住商机，增加创利机会。
3、【答案】A。分析:由于决策程序比较复杂，集权制会失去适应市场的灵活性，所以B是不正确的；因地制宜做好业务，分散业务风险是分权制的优势，所以C、D错误；选项A是集权制的优势。
4、采用集权财务管理制度，有利于优化资源配置，实施内部分配价格，采取避税措施，防范汇率风险。
5、分权财务管理模式的优势在于子公司决策快，容易抓住商机，增加创造力 利润机会；减轻了母公司的决策压力，减少了母公司直接干预的负面影响。
6、【答案】B【分析】集权与分权相结合的财务管理体系，本质上是集权下的分权。企业对所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权，而所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。
集权管理模式的优点是集权管理模式
企业高度集中管理模式的优缺点 优点：管理者指挥方便，易于实施和实施。政令统一，标准化程度较高，有利于整体规划。有利于集中企业应对共同目标的力量。缺点：不利于个性的发展。
不仅如此，集权管理在减少人才使用需求方面还发挥着重要作用，特别是在快速扩张时，这一优势非常明显，因为在复制统一模式时，人才队伍也能跟上。
集权的优点 1)政令统一， 标准一致，便于统筹全局。2)指挥方便，命令易于执行。3)有利于形成。 统一的企业形象。4)容易形成排山倒海的气势。5)有利于集中力量应对危机。
集权高低的优点：一是政令统一，标准一致，便于管理者统筹规划，兼顾其他；二是指挥方便，使命令易于执行；三是有利于形成统一的企业形象，形成倒山倒海的势头；第五，我们可以集中精力应对危机。
集权财务管理的优缺点是什么？
集权财务管理策略的缺点 （1）很容易挫伤子公司经理的热情。财务管理决策权是公司总部授权子公司经理的重要组成部分，特别是财务管理决策权的规模与子公司的生产经营活动和经济利益分配密切相关。
集权财务管理体系的优势如下：（1）有利于优化整个企业资源配置；（2）有利于实施内部分配价格；（3）有利于内部避税措施，防范汇率风险。
但缺点是，很容易导致下属单位打架，忽视集团的整体财务目标，导致下属单位与集团的财务目标不一致。另一方面，各单位财务管理的结果可能导致集团内部资金不足，降低资金整体运营效率，增加财务风险。