管理者企业管理 企业经理的解释是
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名词解释：经理
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。管理者通过自己的职位和知识对组织负有贡献的责任，可以实质性地影响组织的运作和成果。现代观点强调，管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
管理者是指直接参与和帮助他人在组织中工作的人。管理者通过自己的地位和知识对组织负有贡献的责任，可以实质性地影响组织的运作和成果。现代观点强调，管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督和指导。
，管理者 管理者(managers)通过他人完成工作。他们做出决定，分配资源，引导他人实现工作目标。3.利益相关者 利益相关者是指股东、债权人等可能要求公司现金流的人。
管理者的理解
1、管理者是指直接参与和帮助他人在组织中工作的人。管理者通过自己的地位和知识，对组织负有贡献的责任，能够实质性地影响组织的运作和成果。
2、所谓管理，是指在特定环境下有效规划、组织、领导和控制组织所拥有的资源，以实现既定组织目标的过程。这一定义包含以下四个含义：（1）管理是实现服务和组织目标的有趣而有目的的活动。
3、概念技能(conceptual skills)，它是指管理者抽象和概念化复杂情况的技能。运用这项技能，管理者必须能够将组织视为一个整体，理解各部分之间的关系，想象组织如何适应其广泛的环境。这项技能对高级管理人员非常重要。
4、管理者(managers)它是通过他们的决策、资源分配和指导他人的活动来实现工作目标的人。他们通过协调他人的活动来实现与他人或通过他人实现组织目标的目的。
管理者是什么？
管理者是指直接参与和帮助他人在组织中工作的人。管理者通过自己的地位和知识对组织负有贡献的责任，可以实质性地影响组织的运作和成果。现代观点强调，管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督和指导，与管理者相对应的是非管理者。
管理者是指直接参与和帮助他人在组织中工作的人。管理者通过自己的地位和知识，对组织负有贡献的责任，能够实质性地影响组织的运作和成果。
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。管理者通过自己的职位和知识对组织负有贡献的责任，可以实质性地影响组织的运作和成果。现代观点强调，管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
管理者是一个能动性、社会性和把握性的人。
你认为经理是什么？
1、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人。管理者通过自己的职位和知识对组织负有贡献的责任，可以实质性地影响组织的运作和成果。现代观点强调，管理者必须对组织负责，而不仅仅是权力。
2、管理者是什么？ 管理者(managers)通过他人完成工作。他们做出决定，分配资源，指导他人的活动，从而实现工作目标。 经理就是这样一个人，他通过协调他人的活动来实现与他人合作或通过他人实现组织目标。 管理者角色 介绍管理者的角色内容。
3、什么是管理者的概念2 经理的概念技能包括经理的概念技能 管理者需要三种基本技能或素质，即技术技能、人际技能和概念技能。 技术技能(technical skills)指工程、计算机科学、财务、会计或制造等特定专业领域的熟悉和精通知识。
4、管理者一般由具有相应权力和责任，具有一定管理能力从事实际管理活动的人或人组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起着决定性的作用。
5、基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，确保上级下达的计划和指示的完成。 他们主要关心具体任务的完成。中层管理者 承上启下。
在企业管理中，什么是领导者？什么是管理者？两者有什么本质区别？为什么提倡做到这一点？...
从理论上讲，所有的管理者都应该是领导者。因为不是所有的领导者都有管理者应该具备的管理技能，如计划、组织、控制等，所以不是不提倡管理者，而是提倡管理者向领导者转型。
领导者实际上是一个管理职能，而不是一个领导者。领导者也需要发挥领导作用。同样，管理者也需要发挥领导作用。领导是指影响他人以实现群体目标的过程。领导者是指导和协调小组活动的负责人。
领导和管理的根本区别体现在他们的功能上。管理行为通常具有很强的可预测性，目标是有效地维持秩序；领导行为具有很大的可变性，可以带来有益的变化。领导者和管理者之间的联系 ：领导是从管理上分化出来的。
领导者更注重人性层面的刺激和领导，思考远做小、领导和示范。管理者更注重战术层面的设计和实施，支持战略的实施，使前线有明确的实施路径和方法。
管理是指通过管理手段，有效组织和利用各种要素（人、财、物、技术、信用、组织、文化），实现组织目标的过程。
这两个词的字面意思也可以通俗地理解。管理就是管理人和事，领导就是领导人做事，在前面冲锋陷阵。一个企业需要的不是管理者，而是领导者，这样才能带领员工共同努力，让企业越来越好。
企业领导者的含义
1、领导者的意义是指在某一领导职位上具有一定领导职权、承担一定领导责任、履行一定领导职能的人。领导者的特点：坚定的勇气、良好的自制力、强烈的正义感、坚强的意志、细致的计划能力、同情和理解、责任感。
2、领导者的含义是指在某一领导职位上具有一定领导职权，承担一定领导责任，实施一定领导职能的人。领导者的特点包括权力、责任、服务等。权力：领导者必须首先担任一定的职位，然后根据职位的性质和重量给予一定的权力。
3、领导者是领导者及其领导活动的缩写。领导者是组织中有影响力的人。他们可以是组织中有合法职位、对各种管理活动有决策权的主管，也可以是一些没有确定职位的权威人士。
4、领导是组织中负责指导和管理下属的人。领导者通常具有以下特点： 视野开阔，具有战略思维。领导者需要能够看到整个组织或企业的发展前景，制定相应的战略计划，并亲自带领团队一步步实现。 良好的沟通协调能力。
5、领导是管理过程中的一项职能，是指导和影响团队成员致力于从事任务相关活动的过程。这个定义包括四个重要的意义：领导者涉及领导者以外的其他员工或追随者。