战略管理问题分为哪些类别？ 战略管理的难点是
为什么战略实施是整个战略管理过程中最困难的阶段
管理专家认为，战略实施是战略管理过程中最困难的阶段。战略实施要求员工有严格的纪律和牺牲义务的精神。
战略管理过程包括三个阶段：战略制定、战术应用（战略实施）和战略评价。战略制定——包括确定企业任务，分析企业的外部机遇和威胁以及企业的内部优缺点，建立长期目标，制定可供选择的战略，并选择具体的实施战略。
战略管理是指组织的长期、全面、系统的规划管理。战略管理的特点主要表现在：全局性 所有需要高水平规划和决策的重大、相对独立的领域，都需要照顾各个方面和阶段的性质，这是战略的全局。
战略评估是战略管理的最后阶段。评估战略规划是在战略实施过程中不断修改和改变的目标，因为外部和内部环境的因素通常需要改变。
管理的难点和核心
1、（3）很难做到公平。管理原理告诫管理者在管理过程中要公平，但实际上要公平是非常困难的。
2、精细管理是整个企业运营的核心项目。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等指导，促进企业发展。
3、生产管理的重点和难点： 生产进度控制。生产进度控制的目的是检查零部件的投入和生产数量、生产时间和配套设施，确保产品能够按时组装和出厂。 控制供应链的生产节奏。
学习注册会计师战略科目的重点和难点以及刷题方法
开始做主观题 很多人在第一轮学习中只做客观题，所以在第二轮战略复习中，就要开始做简答题和综合题。如果你不这样做，你总觉得应该这样回答。盲目的自信会让你在考试中遭受很大的损失。
《公司战略与风险管理》的学习方法和注意事项合理分配。在学习过程中，要明白有限的时间应该放在基础阶段的理论知识上，然后在时间充足的情况下攻克低频考点。
虽然阅读理解“公司战略与风险管理”科目的记忆方法需要大量背诵，但不应该死记硬背，因为它只会在短时间内记住知识点，过一段时间就会忘记，不利于做题。
