理论财务管理体制改革 企业财务管理制度的现状
阅读目录
- 1、财务会计问题现状
- 2、现阶段我国企业计算机财务管理现状及发展建议
- 3、我国中小企业财务管理中存在的问题和对策（案例分析）
- 4、企业财务管理中存在的问题及对策
- 5、新时期我国民营企业财务管理问题及建议：民营企业财务管理
财务会计问题现状
企业会计：包括财务会计、成本与管理会计、财务管理、内部审计、出纳、会计主管、财务经理或财务总监。金融机构会计：负责银行、证券业、保险公司或其他金融机构的会计工作。
为了区域利益和小团体利益的需要，一些单位使用假发票或原始凭证来处理一些非法费用。此外，单位对凭证审计不严格，部分单位原始单据与记账凭证金额不符，存在虚假报告、虚假领取现象，明细科目记录不清，财务混乱，导致会计信息严重扭曲。
目前，全国会计人才市场逐渐呈现出两极分化的趋势。一方面，普通会计人才严重饱和，另一方面，高级会计人才严重短缺，甚至需要从其他国家引进。从会计发展的范围来看，随着我国对外贸易的发展，会计工作也开始国际化。
现阶段我国企业计算机财务管理现状及发展建议
1、（3）完善企业会计财务管理和内部控制制度 第三，中国企业要完善会计财务管理和内部控制制度。
2、中小企业应采用科学方法尽快完成会计电算化系统的建设和完善。具体措施主要包括完善会计电算化管理体系，加强对会计电算化的认识，改变旧观念，实现财务管理创新，加强对复合会计电算化人才的培养。
3、随着企业管理现代化的发展，对金融软件的需求只会增加，不会减少。这既是机遇，也是挑战。中国金融软件行业要分析形势，不断强化自身，形成中国软件的独特优势，抵御外部冲击。
4、但从目前市场经济的要求来看，企业的财务管理水平仍处于相对较低的阶段。这极大地制约了企业的进一步发展。下面我们将对此进行具体的分析。 企业财务管理存在问题 首先，管理理念陈旧。
5、（1）目前，我国大多数中小企业还没有建立健全成熟完善的财务管理体系，其财务管理工作非常不规范。
我国中小企业财务管理中存在的问题和对策（案例分析）
中小企业财务管理中存在的问题（1）投资能力差、缺乏科学银行等金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业很难吸引金融机构的投资或贷款。
．内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源的限制，管理机构简单，内部控制体系不完善。中小企业处于盈亏平衡的边缘，没有时间考虑内部管理的有效性。2．抗风险能力弱，信用等级低。
中国中小企业面临的财务管理问题 融资难度较大，资金严重不足，影响企业发展 中小企业融资难是世界普遍存在的问题，已成为阻碍中小企业可持续发展的重要障碍。
中小企业财务管理存在问题 国家政策的支持不够。（1）目前，国家对中小企业缺乏有效的政策支持。对于大中型企业，国家提供各种政策支持，制定各种专项规定，保护大中型企业的发展，对中小企业的政策支持很少。
存在的问题：企业财务管理体系不完善。相当一部分中小企业是私营的，企业的所有者也是企业的经营者。这种模式对企业的财务管理产生了负面影响。
企业财务管理中存在的问题及对策
加强财务监控，企业集团应当在集团内设立独立的内部审计委员会，定期或者不定期对下属公司进行财务审计，及时发现和纠正下属公司财务活动中存在的问题，增强内部控制意识，降低财务风险发生的概率。
企业财务管理存在问题 企业财务管理信息化程度低，影响财务管理效率 目前，大多数企业已经开始进行财务信息管理建设。虽然取得了一定的成果，但仍暴露出许多问题：（1）没有前端业务系统的支持，财务信息的真实性和可靠性无法得到保证。
企业财务管理体系不完善。相当一部分中小企业是私营企业，企业所有者也是企业的经营者。这种模式对企业的财务管理产生了负面影响。
中小企业财务管理中存在的问题（1）投资能力差、缺乏科学银行等金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业很难吸引金融机构的投资或贷款。
存在的问题 财务管理理念落后，模式僵化。由于我国大部分民营企业采用家族式经营，企业经营者既是经营者又是经理，大部分财务人员选择“自己的家庭”，使得财务管理体系过于简单，流于形式。
新时期我国民营企业财务管理问题及建议：民营企业财务管理
但大多数民营企业会计基础工作普遍薄弱，财务管理不规范，“企业价值或财富最大化”以大企业和股份公司为研究和论证对象，作为民营中小企业的“唯一选择”，实际上对企业财务工作缺乏目标导向意义。
财务管理理念落后，模式僵化。由于我国大部分民营企业采用家族式经营，企业经营者既是经营者又是经理，大部分财务人员选择“自己的家庭”，使得财务管理体系过于简单，流于形式。
民营企业没有意识到，只有科学的财务管理体系才能更快、更稳定地促进自身的发展，财务管理体系在民营企业中处于服从管理的地位。财务管理基本上完全服从企业管理制度或决策，其主导作用没有得到充分体现，面对财务管理问题无能为力。
然而，由于企业的发展特点和自身的局限性，管理存在许多问题，特别是管理，导致企业的长期发展面临许多困难。其中，财务管理是一项非常重要的工作，实践也证明，良好的财务管理是企业持续发展的保证。