初创企业财务管理要点 初创企业财务管理
阅读目录
创业公司财务管理涉及哪些方面
财务规划：财务规划是创业企业中财务管理的一个重要组成部分。创业企业需要建立一套稳健的财务规划体系，以及对预算、资金流量和现金管理的策划。
筹资管理；投资管理；营运资金管理；利润分配管理 财务管理在企业中的地位。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
现在的代账公司主要提供的就是代账服务，对外为你报税年审提供资料之类，在外跑腿，还是挺能省时的；对内提供财务报表，不过管理方面的事是不管的，也不能管。
初创企业如何进行财务管理
1、企业财务管理的手段方法/p定性预测法：通过对各种情况和定性资料的分析判断来确定未来经济活动的发展，并得出定量的估计值的方法。
2、其次做好现金流预测和管理，企业正常经营中了解相关财务和税务知识，保护好企业的各项资产，当企业发展到一定规模后建立完善的财务流程，为企业长远发展做准备。
3、在财务制度方面，重点建立员工报销借款制度、对公付款制度、发票的开具、领用、收取制度、应收应付管理制度、固定资产管理制度、资金预算管理制度、员工出差报销制度等。定流程和建制度是做好财务管理的第一步。
4、但如果一个企业财务管理做的不好，那它的内部控制也不会好到那去。所以对于创业期的公司，内部控制一定要以财务为核心，调动全员参与。
新注册公司必知的重要财务知识
税务登记好后要求企业有一套健全的账务管理体系，而建账也是会计核算工作的重要环节之一，是企业财务以及法人了解财务状况和经营成果的关键步骤。 企业规模有大有小，行业各不同，三百六十行各行有各行的行业会计。
新企业必须遵照《中华人民共和国会计法》以及统一的国家会计制度规定依法设置会计账簿。通常来说，设立的账簿类型主要有总账、明细账、日记账、备查账等。
建立好相对应的账簿根据《中华人民共和国会计法》中的规定，对于新成立注册的公司，必须要依法设置建立好相对应的会计账簿。一般来说，公司的账簿有总账、明细账、日记账、备查账等。
企业名称应当使用国家规范的汉字，不得含有有损国家、社会公共利益或可能对公众造成欺骗或者误解等内容和文字。
（4）在工商管理基础知识部分，介绍了集中企业方式的特点和企业的成立、合并、解散和清算等方面的知识，让新上手的会计对企业工商管理方面的知识不再陌生，扩大的知识面，使其成为全面全能的优秀会计成为可能。
公司注册流程中的税务申报，也叫税务报道，在2023 年三证合一之后，不需要再办理税务登记证，但还是需要到国税局和地税局进行税务申报。
创业财务学主要包括
1、内容包括企业决策、财务管理、企业财务、金融工程与风险管理等。每家企业都会在年末的时候，做一项十分重要的工作，就是财务预算。
2、财务管理涉及到关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
3、西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
4、现金流：对创始人来说，创业公司里最最重要的财务工作是管理、预测现金流。现金流是创业公司的命脉，它掌握着创业公司的生死大权。如果现金流断了那么公司有再好的业务也无法进行。
5、财务计划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的假设条件；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
注册公司:新成立公司需要了解的10个基本会计常识
1、新企业必须遵照《中华人民共和国会计法》以及统一的国家会计制度规定依法设置会计账簿。设立的账簿类型主要有总账、明细账、日记账、备查账等。
2、(一)、到新成立的公司从事财务工作第一个月需做： 到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是什么？ 首先要考虑建立健全各项财务规章制度；然后，考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种；最后，开始建账。
3、公司注册需要注意以下这些问题：第一选择适合自己的企业类型；企业按组建形式可以分为有限公司、个人独资企业、合伙企业。
4、资金有限；精力都集中在业务上，忽略财税方面；没有懂财税方便的人 所以，作为初创公司，为了避免财务风险，加强财务知识也是很重要的，接下来我就为大家介绍一下一个新公司成立后需要知道哪些财税知识。
创业公司的财务预算的管理
创业公司同样要做预算管理，当然，小公司的预算管理就无需大公司那么复杂，无需建立预算委员会之类的架构，只需要财务负责人和公司老板配合做好即可。
内部控制是公司所有部门的事，但如果一个企业财务管理做的不好，那它的内部控制也不会好到哪去。所以对于创业期的公司，内部控制一定要以财务为核心，调动全员参与。
财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动，以确保实现年度经营目标。