中国企业财务管理协会 对企业财务管理提要求
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企业目标对财务管理有哪些要求
1、生存方面：以收抵资，偿还到期债务。 发展方面：筹集企业发展所需的资金。 获利方面：合理、有效地使用资金，使企业获利。
2、企业管理的目标是生存、发展和获利，“生存”目标，要求财务管理做到以收抵支，到期偿债；“发展”目标，要求财务管理筹集企业发展所需要的资金；“获利”目标则要求财务管理合理、有效地使用资金。
3、保证财务信息的真实性和准确性，保证财务信息的真实性和准确性。根据未来的经营目标和发展计划，合理规划财务预算和资金调配。需要通过严格的成本控制措施，尽可能地减少成本，提高效益。
4、①利润最大化、②每股收益最大化和③企业价值最大化等。财务管理的目标 以获取利润作为理财的出发点和归宿点，并力争使其最大化。
企业管理对财务管理的主要要求是
企业管理的目标是生存、发展和获利，“生存”目标，要求财务管理做到以收抵支，到期偿债；“发展”目标，要求财务管理筹集企业发展所需要的资金；“获利”目标则要求财务管理合理、有效地使用资金。
企业财务管理基本要求是指企业财务通则规定的财务管理基本原则是：建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保证投资者的权益不受侵犯。
(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。
生存方面：以收抵资，偿还到期债务。 发展方面：筹集企业发展所需的资金。 获利方面：合理、有效地使用资金，使企业获利。
财务管理实际上是对企业资金的管理，量入为出、收支平衡是对企业财务管理的基本要求。资金不足，会影响企业的正常生产经营，坐失良机，严重时，会影响到企业的生存；资金多余，会造成闲置和浪费，给企业带来不必要的损失。
财务管理的基本要求
公司设财务部，财务部经理协助总经理管理好财务会计工作。出纳不得兼任会计记录、债权债务登记工作。会计人员要认真执行岗位责任制，履行职责，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
财务管理人员应具备以下基本素质和基本能力：具备独立的思想：财务独立，依据为坚守会计准则，坚守税法、会计法，像国家会计学院校训一样“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”。
财务的基本要求：维持企业正常经营最基本保障，同时也是企业经济活动与资金运动的基本条件，是整个财务会计体系的“框架”。财务会计的岗位基本要求是：在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
财务管理的原则是什么财务管理原则也称“理财原则”，是组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则，是体现理财活动规律性的行为规范，也是对财务管理的基本要求。
如何提高企业财务管理水平?
1、提高财务管理人员队伍素质。企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。提高财务管理信息化水平。
2、提高财务管理人员队伍素质。重视财务管理人员的培训，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训；提高财务管理信息化水平。
3、提升财务管理水平需要从以下几个方面入手：夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。
4、如何提高财务管控水平 更新财务管理理念，实现指导思想精细化 更新观念，以全员精细化管理为核心。
5、（三） 培育企业文化，增强企业核心竞争力。一方面要注重长期培育的文化理念，完善企业的内部管理，塑造企业独特的个性，整和企业的各种资源，在公众中树立起良好的形象。
6、通过财务人员职业生涯的管理，匹配个人职业需要与公司发展的需要，为财务人员提供良好的职业生涯发展通道，加强对核心人才的激励，建立公司内部人才梯队，使人力资本不断增值。
作为新成立公司的cfo,首要强调财务管理的要求应在于哪些方面
在财务制度方面，重点建立员工报销借款制度、对公付款制度、发票的开具、领用、收取制度、应收应付管理制度、固定资产管理制度、资金预算管理制度、员工出差报销制度等。定流程和建制度是做好财务管理的第一步。
协调与政府部门关系的能力。主要是妥善处理好与财政、税务部门关系的能力。财务总监应主动与政府职能部门沟通，以了解政府在宏观经济政策方面的动态，使企业把握政策上的优惠，针对不利企业生存及发展的政策做出应对策略。
熟知公司的业务，包括行业上下游的相关知识一个好的CFO要对公司本身的业务，公司上下游的业务，全盘知晓。CFO的定位首先是管理层，其次才是财务，而财务能够为业务服务好的基础就是对业务的熟悉。
我特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
因此，在建立健全集团财务管理制度体系过程中，应结合集团改革发展要求，初步建立以《企业财务通则》为主体，以规范集团具体财务行为、财务管控办法为配套的财务制度体系。