小企业家族式管理特点 家族式小企业财务管理
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我国中小企业面临的财务管理问题及建议|中小企业财务管理案例
1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
2、我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。
3、财务管理基础工作薄弱，企业缺乏严格的财务管理办法和约束机制，无章可循。制度不健全，财务基础建设薄弱，是导致企业财务管理混乱的重要因素。内部经济责任制不规范。
4、中小企业财务管理问题及对策论文范文一：中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要：新常态是我国经济发展及企业发展所必须面对的发展阶段，同时新常态的出现也预示着我国经济发展已经进入了一个平稳的更为规范的发展阶段。
我国中小企业财务管理存在的问题与对策(案例分析)
1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
2、．内部管理基础普遍较弱。中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制，管理机构简单，内部控制制度不健全。而且中小企业处在盈亏平衡的边缘，无暇顾及内部管理的有效性。2．抗风险能力较弱，信用等级较低。
3、我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。
4、中小企业财务管理存在的问题 国家政策的扶持力度不够。(1)目前，国家缺乏对中小企业的有效政策支持。对于大中型企业，国家进行各种政策支持，并且作出各种专项规定来保护大中型企业的发展，对中小企业的政策扶持少之又少。
5、存在的问题：企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
中小企业财务管理基本要点
保持良好的资本结构，为发展保存良好的信用潜力；稳健理财，切忌盲目扩展；加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。财务管理的主要内容 财务管理的主要内容有：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。
财务管理的核心是管理资金整个运动过程。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者(债权人或股东)，这直接影响原有股东和企业的利益。
\x0d\x0a（二）资金控制。财务管理的核心是管理资金整个运动过程。资金是企业的血液，融资能力已越来越成为企业发展的关键，企业对外融资意味着又增加了一个投资者（债权人或股东），这直接影响原有股东和企业的利益。
财务管理细则 总原则 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
中小企业财务管理主要有筹集资金、资金营运、、投放资金、资金分配 。企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（一）、建立健全财务控制制度，完善财务处理流程：中小企业要搞好财务控制，必须建立完善的财务控制制度和科学的财务处理程序。具体包括以下几个方面：一是不相容职务分离制度。