战略管理国际化战略 国外战略管理系统

战略管理常用的6种分析工具

以下是常用的战略分析工具：SWOT分析：评估组织内部的优势、劣势和外部环境的机会与威胁，以制定战略。PEST分析：评估宏观环境中政治、经济、社会、技术等因素对组织战略的影响。

SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。战略地位和行动评估矩阵 主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。

战略地图 战略地图指明了组织战略实施的路径和总体脉络，是对组织战略实施过程的主要活动进行分解的一种工具，它明确了组织必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

战略型管理信息系统有哪些

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管理信息系统包括邮电信息系统，银行管理信息系统，民航信息系统，企业管理信息系统，医院管理信息系统比如说：国家经济信息系统，铁路运输管理信息系统，电力建设管理信息系统，饭店管理信息系统，学校管理信息系统。

战略信息系统主要有三个功能模块：数据管理、统计分析和提供辅助决策方案。（1）数据管理模块的主要功能是收集并存贮企业内外部的综合性数据，包括产量、成本、固定资产、投资收益率、市场占有率等。

(1)事务处理系统(TPS)主要用以支持操作层人员的日常活动。(2)管理信息系统(MIS)需要包含组织中的事务处理系统，并提供了内部综合形式的数据，以及外部组织的一般范围和大范围的数据。

国外管理体系

1、国外的管理是解决矛盾；我国的管理是矛盾转移。国外的管理是把矛盾解决在萌芽；我国的管理是等到事情闹大了搞运动。国外是对人都一样的严格管理；我国是因人而异的有法不依。

2、各州个人所得税的纳税情况不同，但税率低于中国。以前，有一位40岁的美国老经理，单身，收入很高，这样的人在美国必须缴纳更高的税率。

3、具有完善的系统管理、监督、运行保障体系以及相应的规章制度和系统安全措施。医院信息系统属于乞今世界上现存的企业级(Enterprise)信息系统中最复杂的一类。这是医院本身的目标、任务和性质决定的。