经营者和企业管理者 企业经营管理者定义
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公司管理问题。公司所有者,股东,企业经营者,公司雇员,公司管理者。
公司的所有者指公司的所有股东。公司的管理者就是指公司法定代表人（董事长、CEO、总经理）、董事会成员、监事会成员、各层管理人员。
股东会：股东会是公司的最高权力机构，由股东组成，代表公司的股权所有者。股东会通常拥有制定公司重大决策和政策的权力。他们可以选择或罢免董事，决定公司的战略方向，审议和批准公司的财务报告、年度预算和分红政策等。
公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。
典型的利益相关者。所有者和股东；银行及其他债权人；供应商；购买者和顾客；广告商；管理人员；雇员；工会；竞争对手；地方政府和国家；管制者；媒体；公益利益群体；政党、宗教群体及军队等。利益相关者矩阵。
狭义的公司治理，是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。
食用农产品生产者,食品生产经营者,管理者的区别
目标定位不同：经营者重点考虑，如何把“事情做对”，重在过程；而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”，重在基于企业战略做选择。 权力运用不同：管理者重在运用公司的管理法规要求下属，常以严厉的面孔示人，把公司规章奉为圭臬。
思考高度不同：管理者一般侧重企业当前经营目标，需要细化已有规划方案，开展组织日常工作，需要的不是变革，而是如何营造稳定的经营环境。
食品安全责任主体：（1）食品生产经营企业，包括食品生产企业，食品经营者，餐饮企业，食品添加剂生产者，食品添加剂经营者，以及保健食品生产和经营者等，依据《食品安全法》第四条食品生产经营者对其生产经营食品的安全负责。
中华人民共和国反垄断法第十二条：经营者，是指从事商品生产、经营或者提供服务的自然人、法人和其他组织。 销售者是指在努力把产品和服务推向最终消费者时起作用的各机构与个人包括中间商、零售商、广告商等。
你觉得企业经营和管理的本质区别是什么?
区别 内容不同。经营包含了管理。本质不同。经营是“以人为本”，管理是“以事为本”。重要性不同。经营决定企业生死，管理决定企业经营好坏。目的不同。经营的目的是提高效益；管理的目的是提高效率。
具体内容不同：经营指商品经营，资产经营，资本经营；管理指制度管理，机制管理，企业文化。搞好两者的关键和重点不同：经营以时常为纲，管理以人为本。
经营是对外的，追求从企业外部获取资源和建立影响；管理是对内的，强调对内部资源的整合和建立秩序。经营追求的是效益，要开源，要赚钱；管理追求的是效率，要节流，要控制成本。