人力资源考试卷 人力资源考试模拟题
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人力资源管理情景模拟题
1、建议1：不是员工不愿意同甘共苦，首先要保证员工的基本生存问题，在上海一个800块显然太少，我觉得这是员工离开的原因。2针对外地员工，可以提供集体宿舍的办法，这样即解决了员工住房的大问题，也有利于团队建设。
2、从管理形式上看，现代人力资源管理属于( )A.静态管理 B.权变管理 C.动态管理 D.权威管理 【答案】C 【解析】在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理，现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。
3、由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，容易造成所入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。
4、81年美国学者( )在《人力资源管理：一个战略观》一文中，提出了人力资源战略管理的概念。A.赖特 B.戴瓦纳 C.麦克麦汉 D.本怀特用以整合事业单位的功能，使各事业单位在配合公司战略的同时，能够发挥其独特的竞争优势。
5、人力资源管理试题人力资源概述在今天的社会，“人力资源”已经成为“第一资源”，“人力资本”作为“第一资本”，把人才资源的开发作为推动社会发展的“第一动力”。
6、情景模拟面试也是人才测评中应用较广的一种方法，它主要测试应试者的各种实际操作能力。 情景模拟面试的特点 情景模拟面试，是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。
求历年人力资源考试真题及答案
1、A.在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 B.在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 C.薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 D.薪酬调查的数据应及时更新 标准答案： C 解析：本题考查薪酬调查。
2、参考答案：ABCDE 答案解析：薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。多项选择题-薪酬制度体现为()等内容。
3、【答案】A 【考点】需要、动机与激励 1【题干】通过互联网提升人类生活品质，体现了( )。
4、某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为l0000元/天。
5、A.创新能力结构体系 B.创新能力开发体系 C.创新能力激励体系 D.创新能力配置体系 参考答案：A 2( )实质上是人力资本的一个重要部分。
6、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分) 4试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。 4试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。
人力资源管理(一)试题及答案
1、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
2、下面是小编为大家整理的2023 年人力资源管理员基础知识试题及答案解析，希望对各位考生有所帮助。【多项选择题】“任人唯贤”，强调用人要做到()。
3、参考答案：A 9( )不属于人力资源开发目标的特性。A.多元性 B.层次性 C.整体性 D.针对性 参考答案：D 10( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。
4、答案：AB(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表： 2023 年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题 1答案：BDE(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。
5、答案：B(P417)薪酬战略与企业发展战略的关系表： 2023 年人力资源管理师一级理论知识考试模拟试题 1答案：B(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。 1答案：C(P417)知识点同上，见薪酬战略与企业发展战略的关系表。
6、（12）与员工的关系不同：劳动人事管理部门与员工的关系是管理与被管理的关系；人力资源管理部门与员工的关系是服务与被服务关系。
2023 年4月《人力资源管理(一)》模拟试题及答案
1、参考答案：C 参考解析：工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度。其计算公式为：工作日利用率=制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%。
2、E.企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择 参考答案：ABCDE 答案解析：薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平塬则、薪酬成本与预算控制方式等内容。
3、正确答案：ABCD 人力资源管理的产生和发展的过程划分为（ ）阶段。 正确答案 A. 手工艺制度阶段 B. 科学管理阶段 C. 人际关系运动阶段 D. 组织科学-人力资源方法阶段 正确答案：ABCD 霍桑实验表明（ ）。
人力资源管理二级考试测试题(2)
1、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、( )和( )，以有效地开发人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。
2、年5月人力资源二级考试真题 第二部分 理论知识 （26～125题，共100道题，满分为100分）—、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
3、对 题号：16 题型：是非题 本题分数：5 内容：判断法是依靠相关专家和管理人员运用其知识、经验甚至直觉对未来人力资源需求做出推测、判断的方法，常用的有自上而下法、自下而上法、德尔菲法。
4、人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。
5、年5月国家人力资源管理师二级考试模拟试卷 简答题(共计30分，每题10分)简述企业人力资源规划的基本程序。企业各类人员规划的基本程序是：(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。