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企业管理课后思考题答案 企业管理者思考题目及答案

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企业管理知识模拟试题及答案

1、品牌架构的设计至关重要,其中一项任务是企业确定采取单一品牌战略,还是多品牌战略。()品牌战略由品牌架构和品牌识别系统构成。

2、存货周转率是指企业某一会计期间的产品销售成本与期末存货平均余额之比,可以用来测验企业推销其产品的能力和经营业绩。( ) 40、均势工商谈判策略中的均势,指的是谈判双方的谈判力完全势均力敌。

3、C.④一①一②一③ D.④一①一③一② 各级人贝都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,表述的是七项质量管理原则中(C)原则的含义。

企业管理知识试题及答案

1、单选题[共30题,每题1分,总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的,企业成为社会生产的基本单位是在( )高度发达以后。

2、标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。(X)5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。(X)对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。

3、(高层管理者的认可与激励),是QC小组活动能够持续发展的最为重要的支撑条件。判断题 QC小组是群众性活动,也是组织的自主行为,推进Qc小组活动持久、有效、健康地发展,是组织领导和有关部门的职责。

4、D.过程处于统计控制状态,不必考虑过程能力 多项选择题 下列情况中可以判异的有(BCE)。

2023年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(试题及答案)

1、精神文化层是质量文化的核心层内容和最髙境界,是质量文化建设的精髓部分。()物质文化层既是质量文化的显现部分,也是质量文化的外在体现。()质量文化建设和品牌管理,都是全面质量管理的工作内容。

2、多项选择题(每题4分,共20分,错选不得分,漏选得1分)戴明提出的知名理论和名言,包括(CD)。

3、质量保证致力于提供质量要求会得到满足的信任,就是保证质量。(X)现在质量管理已进人全面质量管理阶段,因此,不再需要质量检验阶段和统计质量控制阶段的理论和方法。

4、(1)全员的质量管理:任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响着产品质量或服务质量。因此,产品质量人人有责,只有人人做好本职工作,全体参加质量管理,才能生产出顾客满意的产品。

5、年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(试题及答案)第1章质量填空题质量是指客体的一组(固有特性)满足(要求)的程度。

管理理论的发展-复习思考题

所谓系统管理理论,即把管理对象看作是一个整体,是一个有机联系的系统,研究企业管理的任何个别事物,都要从系统的整体出发,既要研究此事物与系统内各组成部分之间的关系,又要研究事物同系统外部环境的相互联系。

管理理论的发展阶段,可以简略分为三个阶段:1) 古典管理2) 现代管理3) 当代管理 古典管理理论1 科学管理弗莱德里克?泰勒,“科学管理之父”,把管理看作科学并且强调管理者作用的第一人。

动的思考也愈来愈丰富。正是这些思考的累积促进了管理思想的系统形成,进而推动了管理 理论的发展。因此,现代管理学通常通过解剖企业经营活动来描述和抽象管理活动的一般规 律。

企业管理课后思考题答案 企业管理者思考题目及答案

,无法做SWOT分析,因为根本不知道你要在哪个城市开饭店;无法就强项、弱势、机会、威胁展开讨论。

请教达人企业管理概论的案例分析题

李先生需要在人员的配置,战略决策,发展规划上做文章。一个企业在起步的阶段,需要的不仅仅是冲劲,而且需要求才,用才,育才,激才。

【分析答案】:游戏的意义——企业上下级的沟通是多么重要啊!游戏完全根据企业现实状况而设计,总裁并不能指挥一切,他只能通过经理来实现企业正常运转;经理的作用更是重要,他要上传下达;而工人最需要的是理解和沟通。

李先生出的问题很典型,在小型企业中,老板经常会出现这样的问题。这是一个管理意识的问题。对所有环节事必躬亲,这样的老板扮演了公司中几乎所有的管理工作。这种情况下,他要学会适当的授权下属完成事务性工作。

现代企业管理试题和答案

第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章名词解释企业:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获其盈利,自主经营,自负盈亏,依法设立的经济组织。

(中)管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。( ) (易)在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( ) (中)个体企业和合伙制企业具有法人资格。

现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

现代企业管理方法试题 单项选择题(每题1分,共20分)1.管理的首要职能是( )。A.人事 B61组织 C.计划 D61控制 2.科学管理的实质是( )。

全面质量管理有哪些基本要求?(1)全员的质量管理:任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响着产品质量或服务质量。

第一个案例:除了先进的、高效的管理外,提供高质量的服务是企业生存的必要选择,管理与服务同等重要,而小王却认为管理比服务重要。