中小企业财务管理优点 中小型企业财务管理的特点
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企业财务集中管理的优点有哪些?
1、集权式财务管理策略的优点 (1)发挥总部财务专家的作用。
2、（1）集中核算的优点：减少核算环节简化核算手续有利于及时掌握全面经营情况和精简人曰般适用于中、小型企业。（2）集中核算的缺点：会计监督工作存在盲点。
3、NC系统是一个全面的预算管理平台，支持企业从销售计划→生产计划→采购计划→费用计划→投资计划→资金计划→损益计划→资产负债计划的全面预算控制。实现了对经营行为的事前编制、事中控制和事后分析。
4、财务共享中心的优势 第一，运作成本降低 这可进行量化计算与比较，如分析一个共享服务中心人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等。这方面的效益主要通过减少人员数目和减少中间管理层级来实现。
财务管理的四大目标和优缺点是什么?
1、财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。
2、财务管理四大目标包括：利润最大化目标；企业价值最大化；每股收益最大化目标；股东财富最大化目标。
3、财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。利润最大化 优点：①利润指标计算简单，易于理解；②有利于企业资源的合理配置；③有利于企业整体经济效益的提高。
财务管理的目标及其优缺点
1、利润最大化优点（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业。缺点（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值；（2）没有考虑风险问题。
2、企业采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。缺点：把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。
3、优点：第一，能够在理财目标中充分考虑企业管理的最高目标；第二，使企业的理财思路跳出资金管理的局限。缺点：企业持续发展能力最大化是一种高度综合性的企业目标，不是企业理财目标所能涵盖的。
4、目前，人们对财务管理目标的认识尚未统一，主要有三种观点：利润最大化、资本利润率最大化（或每股利润最大化）和企业价值最大化。
财务管理基本目标优缺点有哪些
企业价值最大化，优点：企业采用最优的财务结构，充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系，使企业价值达到最大。缺点：把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。企业价值计量方面存在问题。
（1）有利于企业长期稳定发展；（2）体现了合作共赢的价值理念；（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；（4）体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。
利润最大化。优点计算简单，现实中也使用较多！缺点是没有考虑与投资资本的关系和利润的取得时间和风险。每股收益最大化。优点是考虑了所获利润与投资资本的关系，缺点是仍然没有考虑利润的取得时间和风险。
缺点：这一目标一是未能体现资本投入所面临的风险；二是没有考虑企业股利方针对股票市价的影响。如果企业的目标只是为了每股收益最大，企业就决不会支付股利。（四）股东财富最大化。
利润最大化 利润最大化目标认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。