蔡元恒企业管理者 蔡元培大学管理思想
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主体责任,离企业究竟有多远
1、按照国家规定，企业是产品质量安全的主体和第一责任人，要确保出厂产品批批合格。同样，质监部门的工作宗旨是服务经济建设、促进科学发展，要履行源头监管产品质量安全职责。
2、企业是生产经营活动的主体，是安全生产工作责任的直接承担主体。企业安全生产主体责任，是指企业依照法律、法规规定，应当履行的安全生产法定职责和义务。
3、企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法律、法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定、应当履行的工作职责、应当具备的安全生产条件、应当执行的行业标准、应当承担的法律责任。
4、如果企业不能落实安全生产主体责任，让安全事故易发期演变为安全事故高发期、频发期，企业就不可能有稳定的社会环境、优越的投资环境和良好的发展环境，势必对企业的可持续发展造成深远的影响。
5、许多轻微事故、事故征兆、事故隐患，由于生产人员安全意识淡薄，生产企业主体责任意识差，没有被发现，甚至是被忽略了，事故的防范也就无从谈起了。
6、企业主体责任是指企业在生产经营过程中应承担的社会责任。
精益化管理的定义、概念是什么?
1、精益管理就是要求企业以最小资源投入（包括人力、设备、资金、材料、时间和空间），创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务，提高顾客满意度。
2、精益管理（Lean Management）是一种管理理念和方法，旨在通过最小化浪费、提高效率和不断改进来优化组织的运营。
3、精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。
4、精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。 ...精益生产管理的作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。
蔡元恒:企业经营困难时,人力资源部门该怎么做(上)
增加内部培训企业越是在困难的时期，越要注重员工的培训，因为人才是企业的核心竞争力，培训是间接的一种生产力。
严格按照人力资源岗位的素质要求进行人员的招聘。 按照人力资源六大模块进行培训，根据每个人的特点进行岗位划分。
一般来说，企业的人力资源部的职能不外乎以下几个方面：人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化、职业管理、劳动关系管理、考勤等几个方面。
寻求专业支持：如果感到压力过大或对某些方面感到困惑，可以寻求专业支持和意见。参加行业研讨会、加入专业协会或寻求专业咨询服务，与其他从业者交流经验和最佳实践。
如何调动员工的工作积极性
1、如果员工清楚公司对他工作的评价，就会对他产生激励作用，绩效考核可以调动员工的工作积极性，更有利于企业的发展，这对一个企业来说是一项很重要的工作。
2、情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有各种情感诉求。情感激励是通过建立一种人与人之间和谐良好的感情关系，来调动员工积极性的方式。
3、丰富员工业余生活，实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人领域，通过人际关系的交往来增强凝聚力。
4、通过一个良性互动的平台，把打击员工积极性的因素最小化。再次，创造一个员工彼此尊重的环境。经理人最基本地要做到，不要当众批评员工，避免对他人进行人身攻击。反而要把注意力集中在工作表现上。