人力资源管理的四个维度 人力资源维度
阅读目录
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。
人力资源规划 招聘管理 培训管理 绩效管理 薪酬管理 员工关系管理 人力资源ERP模组有什么内容 一般来说会有组织机构、人事基本资讯、考勤、工资、福利、绩效考核、培训模组，根据企业的需求和特点会有不同的设计。
薪酬福利管理：完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好的吸引人才。劳动关系管理：主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。
人力资源数据分析应该包括哪些维度
人力资源大数据对企业进行的分析是：人才招聘分析、员工绩效分析、员工流失分析。人才招聘分析 人力资源大数据可以通过分析招聘渠道、招聘需求、招聘效果等方面的数据，帮助企业更加精准地找到符合企业要求的人才。
数据分析需要5个维度。分别是用户维度、运营维度、产品维度、市场维度、经营者维度。从这几个维度出发对数据进行一个全面的分析，所谓维度，即事物的某种特征，比如：时间、性别、地区等。
降成本 例如通过数据分析实现对财务和人力的管理，从而控制各项成本、费用的支出，实现降低成本的作用。下图为生产成本分析，了解成本构成情况。下图为期间费用预实对比分析，把控费用情况。
人力资源管理的数据分析方法有三个层面：第一个一层面是人力资源管理基本信息分析，这是一项基础工作。是人事管理阶段管理和处理信息的主要方法，例如建立员工信息档案、员工考勤记录、加班记录等。
人力资源面试时看重哪些维度
首先，如果公司在面试过程中没有给我足够的时间来了解他们的业务和产品，我会觉得他们不够专注和不够重视面试者。另外，如果公司的招聘流程缺乏透明度和规范性，我会怀疑他们的管理能力和组织能力。
专业能力。如今，人力资源部也越来越依赖数据、技能和资质来决定谁将参加面试，并在面试中找到合适的人才。人力资源部不再浪费时间来筛选数百份简历。即使你的简历写得很好，但它不能反映你的专业能力也是不可靠的。
面试中：沉着冷静，不卑不亢 求职者在见到HR的时候，应该主动地和HR打招呼，问候对方，并且感谢HR给自己这样一个非常好的机会。这样的开场白会使HR感到自己非常受尊重，同时HR也会对求职者留下深刻的印象。
站在HR的角度可能更多关注的是一些软技能，比如你在面试过程中的xx气质，是否适合做某岗位以及从公司产品角度是否有相关的资源和人脉，而这些在你的简历，甚至公司的岗位职责里面是没有的。
HR人力资源部门的招聘者，他们喜欢的简历主要应该包括以下几个方面：简洁明了的格式：简历应该简洁明了，重点突出。使用简单易懂的字体和排版，不要使用过多的颜色和装饰，使得简历整洁、易读、易理解。
第五点就是针对于不同的工作来说了，比如一些营销类的工作，面试官可能更倾向于你的家庭住址是否本地、毕业院校是否属于本市。这一点主要是涉及到你身上能够给公司带来的资源。