战略投资运行部管理制度 战略投资部工作思路

全国投资项目在线审批监管平台运行管理暂行办法

第一章　总则第一条　为加强全国投资项目在线审批监管平台（以下简称“在线平台”）建设、应用和管理，确保在线平台逐步完善、稳定运行并发挥作用，根据有关法律法规和改革要求，结合工作实际，制定本办法。

优化全国投资项目在线审批监管平台审批流程，实现批复文件等在线打印。(国家发展改革委牵头，国务院相关部门及各地区按职责分工负责) (二)进一步提升工程建设项目审批效率。

国家发改委的“四个平台”主要是指投资项目在线审批监管平台、全国信用信息共享平台、12358价格监管平台、国家公共资源交易平台。

优化全国投资项目在线审批监管平台审批流程，实现批复文件等在线打印。(国家发展改革委牵头，国务院相关部门及各地区按职责分工负责)(二)进一步提升工程建设项目审批效率。

(二) 发展改革部门履行PPP项目的投资管理职责，主要负责PPP项目可行性论证审查及立项批复、加强对PPP项目及相关失信行为的监管，指导监督PPP咨询机构开展有关工作，并依法合规将所有PPP项目纳入全国投资项目在线审批监督管理平台统一管理。

任何单位和个人都有权对项目核准、备案、建设实施过程中的违法违规行为向有关部门检举。有关部门应当及时核实、处理。

政府投资项目运营管理包括哪些

市发展改革部门是政府投资项目的投资主管部门，负责政府投资项目的计划管理、项目审批、协调监督等综合管理工作。市财政部门负责政府投资项目的资金预算管理。市审计部门负责政府投资项目预算执行和竣工决算的审计监督。

一些主要由政府投资的如高速公路、机场等基础设施工程，由政府设立企业法人负责项目建设资金的筹措和建设管理，项目建成后负责项目的运营管理。(5)政府部门型。

第二条　本办法所称政府投资项目，是指使用财政预算安排的资金投资建设的固定资产投资项目，包括新建、扩建、改建、技术改造等类型的项目。

前期准备阶段包括项目选址、可行性研究、技术方案设计、政策扶持等工作；项目招标阶段包括招标文件的编制、评标、中标等工作；运营维护阶段包括合同签订、建设、投资回报、运营管理等工作。

总体来看，目前我国政府投资项目管理模式主要有以下几种： 第一，项目法人型模式。适用于各种国有经济主体投资的经营工程项目，项目法人为依法设立的独立性机构，对项目实行全过程负责。第二，工程指挥部型模式。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。

如何制定对外股权投资管理办法

1、第二条　本办法所称境外投资，是指中华人民共和国境内企业（以下称“投资主体”）直接或通过其控制的境外企业，以投入资产、权益或提供融资、担保等方式，获得境外所有权、控制权、经营管理权及其他相关权益的投资活动。

2、有限公司 股权投资 流程 向股东以外的第三人转让股权的，由转让股权的股东向公司董事会提出申请，由董事会提交股东会讨论表决；股东之间转让股权的，不需经过股东会表决同意，只要通知公司及其他股东即可。

3、特制定本办法。第二条 本办法适用于中华人民共和国境内各类法人（以下简称“投资主体”）以新建、并购、参股、增资和注资等方式进行的境外投资项目，以及投资主体以提供融资或担保等方式通过其境外企业或机构实施的境外投资项目。

4、集团股权投资公司管理办法的制定应当坚持投资原则，并明确对外投资的方向。应当关注是否有利于公司的经营配制以及公司投资的规模、股权处置企业集团和所属分子公司的股权处置事项是否经由企业集团董事会批准。

理财公司内部控制管理办法

1、第十二条 理财公司应当建立健全内部控制制度体系，对各项业务活动和管理活动制定全面、系统、规范的业务制度和管理制度，并至少每年进行一次全面评估。 第十三条 理财公司应当建立理财产品设计管理制度，发行理财产品前应当严格履行内部审批程序。

2、致同认为，相比于之前的征求意见稿，《办法》在汲取对各家机构、自律组织反馈意见的基础上对理财公司内部控制管理做了全面完善和细节补充，对理财公司构建完善内控管理机制有着重要的推动作用。

3、第三条　银行理财子公司开展理财业务，应当诚实守信、勤勉尽职地履行受人之托、代人理财职责，遵守成本可算、风险可控、信息充分披露的原则，严格遵守投资者适当性管理要求，保护投资者合法权益。

4、内控制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互之间协调与管理的方法和措施。这些方法和措施目的是保护企业的财产保值和增值，检查企业会计资讯的准确性、可靠性，提高经营效率，促使有关人员遵循既定的管理方针。

5、第五条 商业银行开展个人理财业务，应建立相应的风险管理体系和内部控制制度，严格实行授权管理制度。第六条 中国银行业监督管理委员会依照本办法及有关法律法规对商业银行个人理财业务活动实施监督管理。

6、企业内控制度与方法：内部控制是企业为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律的遵守，由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。

公司管理运作流程

观察流程运作状态；与预定改造目标比较分析；对不足之处进行修正改善。流程管理：从形式上看：流程管理0的咨询方式下，企业方是工作的主体，顾问是理念、方法的提供者和过程的推动者。

业务流程是指以面向顾客直接产生价值增值的流程。

一个涵盖全流程的流程架构包含三个方面，服务三个领域：第一个方面是战略发展类流程，主要服务于公司董事会和社会，第二个方面是核心业务类流程，主要服务市场和客户，第三个方面是经营管理流程，主要服务于核心业务和经营层。

【投融资市场部运营方案】投融资方案

1、本方案围绕三部分开展：部门设置及管理，营销模式，市场推广为主体框架。

2、一种是只投入资金，不参与项目运作；此种融资方案比较简单，主要是考虑个投资方的投资比例，按照项目实现的经济效益，按股份提成。这其中有参与项目运营的一方，应该根据协商，获得相应的项目运营报酬。

3、PPP项目融资方案（共两套方案）PPP项目投融资方案（方案一）第一节项目融资方案项目PPP合作模式福鼎市文化艺术中心PPP项目总建筑面积为××平方米，工程造价约×××万元，建设工期××年，运营期×××年。