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谁知道如何建立数字化智能化工厂？

一． 建立数字工厂的步骤 确定生产过程和工具 数字工厂需要一套完整的生产工艺和相应的工具，以实现数字内容的自动化、快速、高效的生产。

确定数字智能制造的目标和策略：制定明确的数字智能制造目标，并确定实现这些目标的策略。这包括确定要使用的技术和工具、资源分配、时间表和预算。

制定数字智能战略：明确企业的数字智能目标，制定相应的战略和计划。这包括确定数字技术应用的范围和关键领域，以及实现数字智能所需的资源和投资。

建立数字化智能制造业要从企业转型，企业需要进行数字化转型。

数据采集与集成：建立数字平台，实现生产设备、物流、质量等方面的全面监控和管理。

战略是什么？如何理解战略？

战略是从全局考虑实现全局目标的规划，战术只是实现战略的手段之一。实现战略胜利有时会牺牲一些利益来获得战略胜利。

军事战略包括战略目的、战略方针和战略，是对国家战略、国防战略、经济发展战略等全球高层次重大问题的规划和指导。主要是指规划和指导战争全局的战略。军事战略根据作战类型和性质分为进攻战略和防御战略。

此外，战略也体现在企业在竞争中采用的一种策略上。

什么是战略（战略定义）战略：从广义上讲，战略一般是指国家战略、国防战略、经济发展战略等国家战略、国防战略等重大问题的规划和指导。军事战略主要是指规划和指导整体战争的战略。

主要分类、基本特征、限制因素、地位等。战略的组成要素是指战略的基本组成部分，是战略本质属性的集中反映和战略内容和形式的具体体现，主要包括战略目的、战略任务、战略政策、战略力量、战略手段等。

说明企业战略、使命和目标之间的关系，并举例说明

1、企业战略：组织长期发展方向和经营范围，通过资源的不断分配实现竞争优势。企业使命：是企业在社会进步、社会经济发展中的作用和责任。

2、华才咨询总裁白万纲先生在集团控制系列书籍中提到：确定企业的使命和目标。这是企业战略制定和评价的基础。

3、企业使命是指企业在社会经济发展中的作用和责任。是指企业的根本性质和存在原因，解释企业的经营领域和经营理念，为企业目标的建立和战略的制定提供依据。企业在制定战略之前，必须首先确定企业的使命。

4、企业的使命是企业的愿景，回答为什么企业存在，存在的目的。 就宏观而言。 企业的战略目标是在企业使命和愿景的前提下制定的，是企业使命的具体化，是微观的。