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战略管理实践前沿 战略管理研究现状

浅谈加强商业银行战略管理的有效性措施

有效的战略管理能够融合银行的特点,提高银行本身的竞争力,面对着国际化趋势的加强,它已经从各个方面衍化成为了商业银行发展的一种策略,无论是应对经济危机还是房地产泡沫,都有着不可忽视的意义。

通过建立、健全商业银行内部资金比例管理制度,加强对商业银行资金自给率、拆借资金占存款比例、风险贷款比例等的检查与考核,努力将其控制在规定的标准之内。

②董事会应核准商业银行的战略目标和价值准则,并监督其在全行的传达贯彻。特别值得注意的是,价值准则应当禁止外部交易和内部往来活动的所有腐败和贿赂行为。

其二,通过财务核算程序对商业银行内部各核算单位的管理服务过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用等实施有效的监督。其三,通过提供现状及未来的各种经济信息,使管理者做出正确的决策,并尽快采取措施,以实现既定的目标。

战略管理实践前沿 战略管理研究现状

这是银监会成立以来,推行分类监管,保护存款人和金融消费者利益的一项重要举措。此举将对促进商业银行改进风险管理,加强监管机构的持续、审慎、有效监管发挥重要作用。

商业银行的风险的特点由于商业银行经营商品——货币的特殊性和其经营管理的特殊性,商业银行的风险具有与一般风险所不同的特征。①商业银行风险内涵的独特性一般的工商企业的风险一般可界定为资产损失的可能性,或者说经营亏损的可能性。

企业战略管理理论的发展史

【答案】:战略管理理论的发展经历了早期理论阶段、竞争战略理论阶段到现在的战略管理理论的前沿。

企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 战略管理的分类 广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。

战略管理的发展过程经历了以下几个阶段:经典的战略管理理论阶段 经典的企业战略理论的核心是要求企业组织适应环境变化,组织内部结构也要随之发生变化。在战略实施过程中,企业组织结构势必要与企业战略相适应。

什么是战略管理

战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成与战略实施两个部分。战略管理首先是一个自上而下的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。

什么是战略管理1 什么是战略管理 所谓战略,简单而言,可以说是根据目标所制定的全局计划。

战略管理(Strategic management):是指对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配作出的决策和管理艺术。

战略管理是一个过程,是用一定的技术和技巧制定、评价和实施企业战略的过程。也就是说,战略管理不仅决定公司将要采取的战略,还涉及这一战略的选择过程以及如何运用一定的技术和技巧来评价和实施战略。