跨国企业财务管理结构 房地产企业财务管理结构

阅读目录

• 1、房地产企业如何进行财务管理实务操作?
• 2、寻求房地产企业财务管理制度
• 3、房地产企业财务管理和危机防范探究
• 4、房地产公司部门设置_房地产公司部门设置和职能_secret
• 5、求房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程

房地产企业如何进行财务管理实务操作?

房地产公司的合同结算是合同履行的主要环节和内容，把好合同结算关至关重要，这既是对合同签订的审查，也是对合同履行的监督。

做过房企业会计，大体流程如下：\x0d\x0a涉及的会计科目：其他的科目和一般的企业都差不多，主要的重点科目是：开发成本，开发费用，预收帐款（房款），以后就是主营业务收入。

房地产公司应该执行《房地产开发企业会计制度》，不能按商业和工业会计制度建账。建账 （一）首先，建账必须按照《会计法》和房地产企业会计制度的规定设置会计账簿，包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。

第三条 企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。

根据公司会计核算的具体要求设置公司财务机构，由会计人员、出纳组成，明确责任，分工协作，共同管理好公司的财务工作。

寻求房地产企业财务管理制度

1、第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。

2、财务管理制度遵照国家《企业财务通则》、《企业会计制度》、《房地产企业会计制度》等法律、法规，为有效管理资金动作提高资金得用率，实现财务管理科学化、规范化特制定本制度。工作必须遵守国家政策、法规、制度。

3、第一条 为加强集团公司及其各下属房地产公司(以下简称“公司”)的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，结合公司具体情况，制定本制度。

4、鉴于房地产开发企业现金动作量较大的特点要加强现金管理。

5、公司员工(一) 凡是按照本制度办理聘用手续、在公司各部门从业、并领取薪酬的人员，都是XX房地产开发有限公司的员工。(二) 公司员工有义务做到： 热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。

房地产企业财务管理和危机防范探究

1、另外在制度建设方面，由于房地产企业的临时事务过多，处理事务的灵活性和机动性较强，而财务制度又较为死板，使得很多的房地产企业常常忽视了财务管理制度，对其视若无睹。

2、）接管验收及收楼后后期管理期间发生的纠纷，主要有不符合收楼条件引起的纠纷、延期办理产权证引起的纠纷、因房屋质量问题引起的纠纷、与建设公司工程保修发生的纠纷等。

3、房地产公司在财务风险管理中存在的问题 第一，过高的资产负债率。

4、随着经济危机在全球的蔓延，企业的财务风险也比以前体现的更为明显。在这种严峻的经济形势下，如果能够尽早识别企业财务管理中隐藏的风险，无疑将会对企业防范经济危机和财务风险起着重要作用。

5、在国内经济法律环境下及国家一系列宏观调控下，房地产行业想要获得发展，就必须要认识到本行业所特有的财务风险及识别方法和防范方法，加强自身在国际和国内市场持续经营和盈利的能力。

房地产公司部门设置_房地产公司部门设置和职能_secret

1、与政府各部门的外联工作。 (五)文书档案和项目档案管理 公文的收集、整理、归档； 项目资料的收集、整理、归档。 (六)协助公司制度建设及其他相关工作。 (七)完成公司领导交办的其他工作任务。

2、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

3、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。

4、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。 协助做好前期工程的服务工作。 协助办理企业注册等各项审批工作。 协调好与相关政府部门的关系 十 人事行政部职能 向综合管理中心负责。

求房地产开发公司日常财务管理制度,财务工作流程

二十规范收入管理。收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。公司的国有资本经营收入要及时缴入国库，其他营业收入应纳入专户管理的在三天内缴入财政预算外专户，实行专户管理。

对出纳的日常工作进行监督。对出纳的日常收款、支出业务进行监督，审核支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定；收入款项是否及时送存银行、有没有公款私存的问题；并定期或不定期对现金进行盘存。

财务管理制度及流程如下：收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。

理臣教育说说房地产公司财务管理制度吧 第一章资金审批制度 总则 ⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。

财务管理制度遵照国家《企业财务通则》、《企业会计制度》、《房地产企业会计制度》等法律、法规，为有效管理资金动作提高资金得用率，实现财务管理科学化、规范化特制定本制度。工作必须遵守国家政策、法规、制度。

负责房地产公司的会计核算，及时做好凭证的编制登记等各项工作。做好公司税务筹划工作，按时进行税务申报及汇算清缴等工作，并负责公司税费台账的登记和管理。配合经营管理部门，加速资金周转。