适合小企业管理者看的书 适合小企业管理者看的书籍
阅读目录
- 1、做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
- 2、管理者必看的三本书
- 3、公司管理书籍推荐
- 4、推荐几本学习企业管理的书籍
- 5、我是一个中小企业的老板,请问如何管理自己的公司,让自己的公司更加完善...
做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
《管理者必读12篇》就不一样了，是真正能帮助管理者提升经营管理能力的一本书或者说教材，看看有多少管理大牛在推荐这本书就知道了。
具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。
沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾 听”最为重要。
管理者必看的三本书
《有效的管理者》。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。
管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
No.3《高效能人士的七个习惯》这是《福布斯》历史上最具影响力的管理书籍之一，它从内到外，极大地促进了个人心态的发展，建立了坚实的互信文化。 让员工深刻感受七种习惯的力量。
第十本 《从优秀到卓越》 作者：吉姆·柯林斯 这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。
公司管理书籍推荐
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
2、管理人员必读的10本经典书籍有：《管理者必读12篇》、《万达哲学：王健林首次自述经营之道》、《创业维艰：如何完成比难更难的事》、《重新定义公司：谷歌是如何运营的》、《影响力》、《给你一个团队，你能怎么管？》。
3、本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。《影响力》这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
推荐几本学习企业管理的书籍
1、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
2、《管理的实践》《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。
3、《现代企业管理》是2023 年12月1日经济科学出版社出版的图书，作者是刘珂、周广亮。
4、从优秀到卓越 (美)柯林斯著，俞利军 译 中信出版社 2023 年11月 这本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
我是一个中小企业的老板,请问如何管理自己的公司,让自己的公司更加完善...
学习企业管理知识，提高管理水平。聘请懂管理者做副总或总经理助理。
公司如何进行管理1 树立明确的愿景，尽量宏伟具体一点。
培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。
如何创新中小企业管理 重视中小企业管理的现实意义 以其转移进退便捷、组织成本低廉、经营方式灵活等优势的中小企业更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求潮流化、个性化的要求，呈现出良好的发展型势。
首先，中小企业老板在经营企业方面，必须抓住三个关键事项，方能提纲挈领，把握企业发展命脉。战略布局。不少中小企业老板一提到战略就头疼，觉得自己公司还小，没必要谈什么战略。