战略预算管理培训课程 战略预算管理培训课程有哪些

管理者应该学习哪些课程

管理者必学的管理课程如下：管理学、微观经济学、宏观经济学、会计学、人力资源管理、财务管理、生产与运作管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、运筹学、概率与统计学。数学、英语。

总监级课程：总监级人员往往管理几个部门，学习的课程包括：战略规划与决策、高效领导力、财务分析、全面预算等课程。总经理课程：总经理负责一家企业，需要学习的课程包括：战略规划、经营分析、跨国文化等课程。

团队建设类 了解团队本质、学会使用团队建设策略、打造高效团队。人才培养类 学习型人才培养、学习管理艺术、整体提升团队。员工激励类 学习激励方法、优化团队文化、提高下属的行动能力。

杨迪讲师《高情商沟通-职场沟通必修课》线上课程，非常适合企业管理者学习，提升管理者的领导力。

销售管理学院；财务管理；人力资源……也可根据管理层级分类，包括针对高层管理者的领导力课程，针对基层员工的个人职业发展课程等等。企业可通过定制化的培训课程，满足从基层到高层的综合能力培养，综合提升企业人才素养。

中层管理者培训课程建议：《军令如山——全员执行力》、《高情商沟通必备的八堂课》、《八大攻心说服力》、《HR软实力和硬实力》、《高情商沟通》、《核心人才的三项关键能力训练》、《时间管理12堂精品课》等。

企业战略管理课程

1、企业战略管理专业所学的课程包括运筹学、集团管控、商业模式、财务管理、人力资源管理等。运筹学是现代管理学的一门重要基础课，是20世纪30年代初发展起来的一门新兴学科。

2、《企业战略管理》课程主要讲授企业战略的基本概念与战略管理的过程、战略分析外部环版境与资源能力分析方权法、企业的几种主要战略以及企业战略的实施等内 容。

3、《企业战略管理》课程主要讲授企业战略的基本概念与战略管理的过程、战略分析外部环境与资源能力分析方法、企业的几种主要战略以及企业战略的实施等内 容。

高顿财务培训的高顿财务培训公开课

1、高顿财务培训针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了5大类29个系列200余门课程，满足企业全员的财务发展需求，每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设近500场公开课。

2、考生可以登陆高顿网校的官方进行登陆选择课程。

3、内训是支持组织变革与发展的有效工具。高顿财务培训的“系统内训”提供支撑企业战略发展的系统培训解决方案，不断提高财务整体运作水平，帮助公司满足各层面以及各部门的财务学习需求，提升企业整体财务能力。

4、高顿财务培训开设《PPT在财务管理中的应用》课程，提升PPT制作与展示能力的针对性课程，财务经理人展现财务影响力的重要武器。课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。

5、高顿会员中心是由原高顿俱乐部发展而来，致力于打造为高顿公开课学员及企业内训合作客户提供一系列增值活动的服务平台。

汤明哲《战略管理》

1、本文将介绍五门管理类专业必修课程，包括战略管理、组织行为学、创业管理、项目管理、采购管理。

2、她通过找来的做《战略管理》的老师，免费给客户培训，获得客户信任后，自然生意就来了，也就破局了。

3、大部头，大而全的一本关于战略管理的书籍，不用多说，和《营销管理》一样的经典。