企业财务管理经典案例范文 企业财务管理经典案例
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人力资源案例讨论:一个小企业的财务管理之道
1、南京仁杰电子公司是南京电子一条街上一个不足20人的小企业，但它能在电子产品的激烈竞争下始终保持较高的赢利水平，与其财务理念有很大关系。
2、国有企业的`毛病不仅仅是国有企业独有，民营企业和外资企业也存在，只要存在所有权和经营权分离就必然产生这个矛盾，这也叫大企业病，这就需要设计一个激励和约束机制，加大某些行为的成本。
3、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
企业财务管理存在的问题的案例
1、政府对企业财务混乱问题查处不力，执法不严。主要是检查与处理脱节，政府各部门对企业检查严，处理宽，财务管理上的一些不正之风始终刹不住。 (二)企业内部因素 财务管理基础工作薄弱，企业缺乏严格的财务管理办法和约束机制，无章可循。
2、我国中小企业面临的财务管理问题 融资更加困难，资金严重不足，影响企业的发展 中小企业融资难是世界普遍性问题，已成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。
3、前中小企业（尤其是非上市公司）的财务管理还存在不少基础性不足，需要加以改进。存在问题预算工作不到位，与决算数差距比较大。
4、中国作为诺基亚全球最大的单一市场，供应全球五分之一手机产量，也是诺基亚全球子公司最多、投资最多的地区，诺基亚的战略财务管理体系也随着其全球运营体系一起延伸到中国。
5、本文主要对当前企业财务管理中存在的弊病以及改善财务管理工作的相关策略进行探析。公司运营中财务管理问题分析 财务管理机制不健全 本文在研究中主要选取投资公司作为实例。
企业财务管理案例分析
中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
财务分析的方法有很多种，主要包括趋势分析法、比率分析法、因素分析法。
财务管理案例分析考试资料请各位帮帮忙啊！案例1：帝豪集团股份有限公司（以下简称“本公司”）第五届董事会第十八次临时会议于2023 年5月24日在本公司18楼会议室召开，全体董事出席了会议，全体监事列席了会议。
(1)由于价格变动对利润的影响 利润=100×3350-100×2160-(72023 +38000)=9000万元 影响程度：9000-34000=-25000万元 由于价格降低250元(3600-3350)，使企业利润减少25000万元。
则公司利润会更大。（3）以利润为企业财务目标，容易造成公司领导的短期行为，不利于公司的长期发展，像上述情况，如果公司不扩大销售，则会形成存货积压，造成资金短缺。（4）企业财务目标应该以公司价值最大化为目标。