企业财务管理关系中最为重要的关系是 企业财务管理和成本的关系
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管理会计,成本会计与财务管理的关系新论
区别 （1）含义不同 管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
管理会计与财务管理的联系与区别管理会计与财务管理的联系体现在：所处环境相同，都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算等，实现现代企业价值最大化目标。
成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。
财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
成本控制与财务管理目标的关系
由此可见，成本控制与财务管理目标是相辅相承的，如果企业没有对成本控制得当，为提高工作效率，应根据自身的情况制定一些确实可行的目标，实现以至超过预期的成本限额。
成本会计与财务管理的关系在于两者的核算对象以及核算的目标基本相同，同时成本会计与财务管理的工作之间可以进行信息的相互交流，成本会计的工作结果也可以作为财务管理工作的参考内容之一。
论成本控制与财务管理目标 财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
论成本控制与财务管理目标 --财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。
企业成本得到科学、合理、有效地控制，可以促进企业经营管理水平的提升，更好的实现预期目标。 财务管理目标 (一)成本控制 作为企业财务管理中最重要的方面，成本控制一定程度决定了企业产品的竞争力。
其中主要构建明确的奖罚机制，对成本控制搞得好的部门实施表彰与奖励，而对成本浪费较大的部门追究相关领导的责任，并且实施相应的处罚，以此制约医疗工作者的行为。
企业财务管理与成本控制管理的关系
(二)成本控制是现代财务管理的进一步延伸。成本控制是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，产品生命周期成本包括产品成本，人力成本、融资成本等等。在现代企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。
管理会计的成本决策与财务控制的关系如下：均为企业管理的组成部分。采用的方法相同。成本管理会计为财务管理提供相关的信息。
而成本管控则是贯穿整个财务活动的全部过程，制定成本计划、实施计划、对计划效果的控制以及财务后期的总结，与财务管理类似，不过只是在成本范围之类。