优化国有企业财务管理 国有企业的财务管理问题分析
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政府应怎样加强对国有企业的财务管理
1、要独立核算，自负盈亏，企业对关联企业的经营状况、财务成果，要建立必要的报表报告制度。企业应建立产品（商品）、原材料、设备等资产购销活动的内部控制制度。
2、加强财务管理，严肃财经纪律的方法：厘清主体责任。
3、加强企业全面预算，落实预算执行效果。优化业务流程，提高资金周转效率。在我看来，较为重要的有增强企业资金意识，加强资金预算管理。改善资金管理模式，全面提升企业资金管理水平。积极利用计算机技术，确保企业资金管理。
4、(2)完善内部财务管理规章制度 在履行国家财经法规的基础上，企业内部还必须规范运作程序，加强内部控制。
5、加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手：转变观念，实现财务管理方式的创新 思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。
财务管理的作用
财务管理在企业生产经营中的作用：（一）财务预警系统帮助企业提高生存能力 财务管理的预警系统正如船舶导航装置，为在商海中不断前行的企业指明方向的同时，对变幻莫测的市场风险作出提前预报。
财务管理的作用有：第一，财务管理是实现股东价值最大化的重要手段和唯一衡量指标。第二，财务管理是企业进行战略规划和战略决策的重要依据。第三，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑。
财务管理的作用包括哪些财务管理的作用主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析。
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的作用主要体现在以下几个方面：企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；企业资本可持续有效增值。
.2 控制作用 财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内 容主要有以下几点：（1）加强财务管理的各项基础工作。
国有企业财务管理存在的问题及对策怎么写
1、但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，采取切实措施加以完善。
2、像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
3、然而，当前我国企业集团的管理者大多是技术型和生产型人才，财务管理知识更新较慢，财务管理理念不全面。
4、企业财务管理存在的问题 企业财务管理资讯化程度低，影响了财务管理效率 当前大部分些企业开始进行了财务资讯化管理建设，虽然取得了一定成绩，但仍然暴露出诸多问题：1没有前端业务系统的支撑，财务资讯的真实性与可靠性无法得到保证。
5、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
如何在新会计准则下加强企业财务管理
1、考虑到中国市场发展的现状，此次准则体系中主要在金融工具、投资性房地产、非共同控制下的企业合并、债务重组和非货币 *** 易等方面采用了公允价值。总体上说，新会计准则体系对公允价值的运用还是比较谨慎的。 存货管理办法发生变革。
2、(一)整合企业会计政策和核算方法。根据会计准则的要求和企业经营管理的需要，衔接企业的会计制度和政策；整合内部单证流转、会计核算流程、核算方法、财务管理办法；并整合会计电算化的支持系统。(二)整合组织机构和管理理念。
3、建立健全内部财务管理制度，规范财务行为 财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。
4、我们要如何加强财务管理？ 怎样加强企业财务管理 企业在面临越来越激烈的市场经济竞争，需要扭转传统的粗放型管理观念，以科学发展观为指导，了解科学发展观的真实内涵和科学发展观对财务管理目标的新要求和核心目标。